| OBJETIVOS PRIORITARIOS Programa Institucional | OBJETIVOS PRIORITARIOS Programa Sectorial de Salud |
| Objetivo Prioritario 1: Incrementar el acceso a la atención médica especializada de calidad a la población con padecimientos neurológicos de alta complejidad y principalmente al sector más vulnerable. | Objetivo prioritario 2.- Incrementar la eficiencia, efectividad y calidad en los procesos del SNS para corresponder a una atención integral de salud pública y asistencia social que garantice los principios de participación social, competencia técnica, calidad médica, pertinencia cultural y trato no discriminatorio, digno y humano. |
| Objetivo Prioritario 2: Asegurar las condiciones para el desarrollo de la investigación clínica y básica sobre padecimientos neurológicos, con una visión hacia el bienestar de la población y la generación de nuevos conocimientos. | Objetivo prioritario 2.- Incrementar la eficiencia, efectividad y calidad en los procesos del SNS para corresponder a una atención integral de salud pública y asistencia social que garantice los principios de participación social, competencia técnica, calidad médica, pertinencia cultural y trato no discriminatorio, digno y humano. |
| Objetivo Prioritario 3: Incrementar la calidad en la formación y capacitación de recursos humanos en el ámbito de las neurociencias, con el propósito de egresar especialistas de excelencia con un amplio sentido de responsabilidad. | Objetivo prioritario 3.- Incrementar la capacidad humana y de infraestructura en las instituciones que conforman el SNS, especialmente, en las regiones con alta y muy alta marginación para corresponder a las prioridades de salud bajo un enfoque diferenciado, intercultural y con perspectiva de derechos. |
| Objetivo Prioritario 4: Planear y conducir el desarrollo y operación de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos designados al Instituto, de manera transparente y eficiente. | Objetivo prioritario 1.- Garantizar los servicios públicos de salud a toda la población que no cuente con seguridad social y, el acceso gratuito a la atención médica y hospitalaria, así como exámenes médicos y suministro de medicamentos incluidos en el Compendio Nacional de Insumos para la Salud. |
| Acciones puntuales |
| 1.1.1. Actualizar y elaborar los manuales de organización, operativos y de procedimientos para brindar servicios de salud que procuren la atención prioritaria, permanente, accesible, de calidad y gratuita a la población en condición de vulnerabilidad, marginación y discriminación. |
| 1.1.2. Implementar mecanismos y protocolos claros y confiables para la referencia y contra referencia de pacientes en los distintos niveles de atención y el alta de pacientes que ya no requieran los servicios institucionales. |
| 1.1.3. Agilizar los tiempos en trámites para la valoración, principalmente en pacientes de primera vez o revisión posterior a la realización de apertura de expediente e historia clínica. |
| 1.1.4. Brindar atención específica a los pacientes atendidos en el INNNMVS que fueron vulnerados mediante la colocación del sistema de derivación ventrículo-peritoneal. |
| 1.1.5. Establecer medidas de supervisión y control para evitar iatrogenias a través de una correcta prescripción médica. |
| 1.1.6. Estructurar las clínicas institucionales para una participación coordinada entre las áreas y la atención integral de los pacientes. |
| 1.1.7. Reestructurar y articular los Comités para garantizar su adecuado funcionamiento en apego a la normatividad vigente. |
| 1.1.8. Fortalecer el reporte y seguimiento a eventos adversos de medicamentos e implementar controles y supervisión constante. |
| 1.1.9. Establecer planes de actuación ante posibles brotes epidemiológicos distintos a padecimientos neurológicos y en coordinación con la CCINSHAE, para ejecutar acciones que permitan hacerles frente. |
| Acciones puntuales |
| 1.2.1. Diseñar un sistema de administración de medicamentos, que permita llevar un registro y control sobre su consumo. |
| 1.2.2. Supervisar el uso eficiente y racional de los recursos destinados a la atención médica, para dar transparencia a la rendición de cuentas y evitar posibles actos de corrupción. |
| 1.2.3. Controlar el uso eficiente y racional de los recursos destinados a la atención médica, así como una correcta rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción. |
| 1.2.4. Fortalecer la vigilancia para el uso racional de medicamentos, sobre todo aquellos de alto costo, como inmunoglobulinas, interferones, plasmaféresis, así como estudios de laboratorio y gabinete. |
| 1.2.5. Evitar la polifarmacia, especialmente en la población de adultos mayores. |
| 1.2.6. Revisar el cuadro básico de medicamentos e insumos institucionales acorde a las necesidades de los padecimientos neurológicos. |
| 1.2.7. Diseñar un registro confiable de los servicios que brinda el INNNMVS a cada paciente en las áreas de hospitalización y consulta externa. |
| Acciones puntuales |
| 1.3.1. Implementar escalas institucionales para la evaluación de la práctica clínica en las especialidades, subespecialidades y altas especialidades del INNNMVS. |
| 1.3.2. Establecer límites de actuación eficientes en las actividades entre médicos adscritos y residentes. |
| 1.3.3. Cumplir con los requisitos de la Certificación del Consejo de Salubridad General (CSG) y de la Norma Internacional ISO 15189. |
| Acciones puntuales |
| 2.1.1. Vincular la investigación que se realiza en el Instituto con los padecimientos neurológicos de mayor prevalencia a nivel nacional. |
| 2.1.2. Reestructurar y articular los Comités competentes en Investigación, para garantizar su adecuado funcionamiento en apego a la normatividad vigente. |
| 2.1.3. Establecer mecanismos para la regulación y supervisión de los proyectos científicos de los investigadores institucionales, con apego a la normatividad federal e internacional y protegiendo la integridad de los sujetos de estudio. |
| 2.1.4. Exigir a los autores que realicen la planeación económica y logística de sus proyectos de investigación y que cubran el pago de los estudios de laboratorio y gabinete necesarios para el desarrollo de sus proyectos. |
| 2.1.5. Fortalecer la evaluación de todos los manuscritos que serán enviados a publicación, revisando especialmente que los estudios hayan sido registrados y aprobados por los comités correspondientes. |
| 2.1.6. Aplicar medidas estrictas de vigilancia Ética a todos los manuscritos y proyectos que permitan la detección de fraude científico. |
| 2.1.7. Realizar un diagnóstico integral al Bioterio y establecer mecanismos para su correcto funcionamiento y certificación. |
| Acciones puntuales |
| 2.2.1. Establecer mecanismos para el uso eficiente y racional de los recursos fiscales y de terceros destinados a la investigación, así como una correcta rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción. |
| 2.2.2. Promover el apoyo con recursos y estímulos a proyectos que estén enfocados en la atención de problemas de salud considerados como catastróficos. |
| 2.2.3. Actualizar la base de investigadores de acuerdo al padrón de CONACyT. |
| 2.2.4. Apoyar con asesorías y financiamiento, a investigadores jóvenes, sobre todo aquellos con proyectos de investigación factibles y que atiendan los principales problemas neurológicos en nuestro país. |
| 2.2.5. Promover alianzas con el sector privado para la investigación y el desarrollo de tratamientos innovadores, que conduzcan a la solución de problemas específicos relacionados con la salud neurológica y neuropsiquiátrica de la población. |
| 2.2.6. Fomentar la transferencia de tecnología y desarrollo de patentes especialmente en tecnologías para la Neurocirugía. |
| Acciones puntuales |
| 3.1.1. Diseñar programas de profesionalización docente para el desarrollo y mejora de competencias tecno pedagógicas. |
| 3.1.2. Estructurar un programa formal para el desarrollo de competencias en ética médica para mejorar la atención que se brinda a los pacientes. |
| 3.1.3. Realizar de forma permanente el análisis situacional del síndrome de desgaste profesional entre los residentes para implementar medidas para reducirlo y mejorar las condiciones para mantener su salud mental. |
| 3.1.4. Estructurar un proyecto de seguimiento para los egresados de las especialidades, altas especialidades y subespecialidades del INNNMVS para de esta manera, medir el impacto de la formación en el ámbito de la salud nacional y bienestar social. |
| Acciones puntuales |
| 3.2.1. Organizar el uso de la infraestructura en telemedicina y tele presencia para la capacitación de la comunidad médica del INNNMVS. |
| 3.2.2. Generar cursos abiertos de acceso masivo (MOOC), para acercar conocimiento especializado en neurociencias a aquellas personas del interior de la República y de la Ciudad de México que, por motivos geográficos, no pueden desplazarse al Instituto. |
| Acciones puntuales |
| 3.3.1. Incrementar la calidad, el posicionamiento y visibilidad de la revista Archivos de Neurociencias a nivel nacional e internacional a través de un plan de mejoramiento de procesos editoriales, visibilidad y participación en las convocatorias de CONACyT. |
| 3.3.2. Fomentar la productividad académica y de conocimiento en neurociencias de los médicos residentes para la publicación de artículos en revistas indexadas como parte de su proceso de titulación. |
| 3.3.3. Impulsar la elaboración de libros digitales para la difusión de conocimiento neurocientífico altamente especializado. |
| 3.3.4. Aplicar y reforzar medidas estrictas de vigilancia ética a todos los proyectos de tesis que permitan la detección de fraude académico. |
| Acciones puntuales |
| 3.4.1. Reestructurar y articular los Comités: Comité de Residencia Médica, Cursos y Sesiones, Comité de Autopsias, Comité de Evaluación de Tesis para garantizar su adecuado funcionamiento en apego a la normatividad vigente. |
| 3.4.2. Fortalecer los mecanismos para el uso eficiente y racional de los recursos destinados a la enseñanza, así como una correcta rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción. |
| Acciones puntuales |
| 4.1.1. Institucionalizar una política para la distribución, asignación, vigilancia y control en el uso racional de los recursos en cumplimiento a la Ley Federal de Austeridad republicana y a la normatividad presupuestal competente. |
| 4.1.2. Realizar un diagnóstico de las funciones, para delimitar responsabilidades y límites de actuación que contribuyan a mejorar la ejecución de los procesos operativos e implementación de controles. |
| 4.1.3. Reestructurar y articular las comisiones y comités competentes de la Dirección administrativa, para el buen funcionamiento del Instituto. |
| 4.1.4. Implementar funciones de manera específica para la elaboración e integración de un sistema de costos, que considere los gastos indirectos de cada servicio y área que integra el Instituto, para evaluar los costos implícitos de los servicios. |
| 4.1.5. Reforzar los criterios y políticas para sustentar la gratuidad de manera transparente. |
| Acciones puntuales |
| 4.2.1. Combatir las prácticas de desvío de recursos, el tráfico de influencia, nepotismo y la transferencia de bienes y recursos públicos a particulares. |
| 4.2.2. Priorizar las licitaciones públicas y restringir las adjudicaciones directas, salvo situaciones extraordinarias, con apego a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. |
| 4.2.3. Vigilar el registro de los procesos licitatorios en el sistema CompraNet para una rendición de cuentas transparente y oportuna. |
| 4.2.4. Establecer controles y una supervisión estricta en los procesos de abastecimiento y ministración de medicamentos e insumos, en donde ningún servidor público pueda beneficiarse del cargo que ostenta. |
| 4.2.5. Establecer controles y una supervisión estricta de los inventarios y suministro en los almacenes. |
| 4.2.6. Establecer programas para promover las denuncias relacionadas con actos de corrupción por parte de servidores públicos del Instituto. |
| 4.2.7. Instrumentar actividades y procedimientos de trabajo a la mejora administrativa con el propósito de fortalecer acciones que coadyuven al combate a la corrupción. |
| 4.2.8. Abatir la incidencia de demandas laborales a través de conciliar conflictos que presenten con el personal del Instituto. |
| 4.2.9. Implementar procedimientos de control para la prevención de conflictos de intereses que den transparencia a las actuaciones de los servidores público del Instituto. |
| Acciones puntuales |
| 4.3.1. Capacitar a las personas servidoras públicas del INNNMVS en materia de equidad de género, derechos humanos, conflicto de interés, desarrollo humano, para fomentar una cultura de ética y colaboración |
| 4.3.2. Fortalecer la comunicación interna del INNNMVS con la finalidad de generar cohesión en la comunidad institucional y un ambiente adecuado para el desarrollo de labores. |
| 4.3.3. Fortalecer acciones para evitar el acoso, implementar medidas de sensibilización, capacitación, denuncia y protección de las víctimas. |
| Acciones puntuales |
| 4.4.1. Realizar un diagnóstico sobre el estado de la infraestructura, las instalaciones y el equipo médico, de acuerdo a la normatividad correspondiente, para diseñar un plan de inversión y gestionar el financiamiento para su implementación. |
| 4.4.2. Realizar un diagnóstico del funcionamiento y las necesidades en materia de Tecnologías de la Información y Comunicación para diseñar un plan de inversión y gestionar el financiamiento para su implementación. |
| 4.4.3. Establecer un programa de mantenimiento preventivo y correctivo que permita atender las necesidades institucionales y extender la vida útil de los equipos y programas informáticos. |
| 4.4.4. Reactivar el sistema electrónico de administración, a través del software SAP pendiente de implementar. |
| 4.2.5. Implementar el archivo digital de la documentación institucional, para facilitar la consulta y contar con un respaldo de información. |
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Eficacia en el otorgamiento de consulta programada (preconsulta, primera vez, subsecuentes, urgencias o admisión continua) | ||
| Objetivo prioritario | Incrementar el acceso a la atención médica especializada de calidad a la población con padecimientos neurológicos de alta complejidad y principalmente al sector más vulnerable | ||
| Definición o descripción | Evaluación del grado de cumplimiento de la programación de consultas en relación con el uso eficaz de los recursos institucionales de acuerdo a la planeación estratégica y operativa de la entidad | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Consulta | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 |
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección Médica |
| Método de cálculo | Número de consultas realizadas (preconsulta, primera vez, subsecuentes, urgencias o admisión continua) / Número de consultas programadas (preconsulta, primera vez, subsecuentes, urgencias o admisión continua) x 100 | ||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Número de consultas realizadas (preconsulta, primera vez, subsecuentes, urgencias o admisión continua) | Valor de variable 1 | 85,433 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Número de consultas programadas (preconsulta, primera vez, subsecuentes, urgencias o admisión continua) | Valor de variable 2 | 87,169 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (85,433/87,169) *100=98.0 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 98.0 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2016 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 98.8 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | 98.0 | 99.1 | 96.1 | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de egresos hospitalarios por mejoría y curación | ||
| Objetivo prioritario 1 | Incrementar el acceso a la atención médica especializada de calidad a la población con padecimientos neurológicos de alta complejidad y principalmente al sector más vulnerable | ||
| Definición o descripción | Este indicador permite evaluar los resultados de la eficacia clínica de la atención médica de los pacientes en áreas hospitalarias que presenta problemas de salud y son tratados en las entidades coordinadas | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Egreso hospitalario | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 |
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección Médica |
| Método de cálculo | Número de egresos hospitalarios por mejoría y curación / Total de egresos hospitalarios x 100 | ||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Número de egresos hospitalarios por mejoría y curación | Valor de variable 1 | 2,848 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Total de egresos hospitalarios | Valor de variable 2 | 3,082 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (2,848/3,082) *100=92.4 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 92.4 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2014 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 94.4 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | 92.4 | 96.6 | 95.2 | 97.3 | 96.4 | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de usuarios con percepción de satisfacción de la calidad de la atención médica ambulatoria recibida superior a 80 puntos porcentuales | ||
| Objetivo prioritario | Incrementar el acceso a la atención médica especializada de calidad a la población con padecimientos neurológicos de alta complejidad y principalmente al sector más vulnerable | ||
| Definición o descripción | Este indicador permite evaluar la percepción de la satisfacción con calidad de la atención médica superior a 80 puntos porcentuales de la población usuaria de servicios ambulatorios que se atiende en las entidades que participan en el programa | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Usuario | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Calidad | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 |
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección Médica |
| Método de cálculo | Número de usuarios en atención ambulatoria que manifestaron una calificación de percepción de satisfacción de la calidad de la atención recibida superior a 80 puntos porcentuales / Total de usuarios en atención ambulatoria encuestados x 100 | |||||||||
| Observaciones | | |||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||
| Variable 1 | Número de usuarios en atención ambulatoria que manifestaron una calificación de percepción de satisfacción de la calidad de la atención recibida superior a 80 puntos porcentuales | Valor de variable 1 | 1,896 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | |||||
| Variable 2 | Total de usuarios en atención ambulatoria encuestados | Valor de variable 2 | 2,304 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | |||||
| Sustitución en método de cálculo | (1,896/ 2,304) *100=82.3.0 | |||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||
| Valor | 82.3 | Corresponde a cifras del INNN | ||||||||
| Año | 2016 | |||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | |||||||||
| 85.6 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | |||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | 82.3 | 97.3 | 96.4 | ||||
| META INTERMEDIA | ||||||||||
| 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | ||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de pacientes referidos por instituciones públicas de salud a los que se les apertura expediente clínico institucional | ||
| Objetivo prioritario | Incrementar el acceso a la atención médica especializada de calidad a la población con padecimientos neurológicos de alta complejidad y principalmente al sector más vulnerable | ||
| Definición o descripción | Este indicador evalúa la correcta referencia de los pacientes por parte de la red de servicios de salud para que el otorgamiento efectivo de atención médica de acuerdo a la complejidad del padecimiento. | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Paciente | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 |
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección Médica |
| Método de cálculo | Número de pacientes que han sido referidos por instituciones públicas de salud a los cuales se les apertura expediente clínico institucional en el periodo de evaluación / Total de pacientes a los cuales se les apertura expediente clínico en el periodo de evaluación x 100 | ||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Número de pacientes que han sido referidos por instituciones públicas de salud a los cuales se les apertura expediente clínico institucional en el periodo de evaluación | Valor de variable 1 | 1,749 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Total de pacientes a los cuales se les apertura expediente clínico en el periodo de evaluación) | Valor de variable 2 | 3,255 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (1,749/3,255) *100=53.70 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 53.7 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2015 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 59.7 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | 53.7 | 61.5 | 64.2 | 61.9 | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de procedimientos diagnósticos de alta especialidad realizados | ||
| Objetivo prioritario | Incrementar el acceso a la atención médica especializada de calidad a la población con padecimientos neurológicos de alta complejidad y principalmente al sector más vulnerable. | ||
| Definición o descripción | Determina la proporción de procedimientos diagnósticos de alta especialidad otorgados, respecto al total de los realizados en la institución. (En pacientes o usuarios ambulatorios) | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Procedimiento | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 |
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección Médica | ||||||||
| Método de cálculo | Número de procedimientos diagnósticos ambulatorios realizados considerados de alta especialidad por la institución / Total de procedimientos diagnósticos ambulatorios realizados x 100 | ||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Número de procedimientos diagnósticos ambulatorios realizados considerados de alta especialidad por la institución | Valor de variable 1 | 33,490 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Total de procedimientos diagnósticos ambulatorios realizados | Valor de variable 2 | 38,885 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (33,490/38,885) *100=86.1 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 86.1 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2016 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 87.7 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | 86.1 | 92.2 | 94.1 | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de ocupación hospitalaria | ||
| Objetivo prioritario | Incrementar el acceso a la atención médica especializada de calidad a la población con padecimientos neurológicos de alta complejidad y principalmente al sector más vulnerable | ||
| Definición o descripción | Expresa la eficiencia en el uso de las camas hospitalarias censables | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Día paciente Día cama | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 |
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección Médica | |||||||||
| Método de cálculo | Número de días paciente durante el período / Número de días cama durante el período x 100 | |||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||
| Variable 1 | Número de días paciente durante el período | Valor de variable 1 | 37,354 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | |||||||
| Variable 2 | Número de días cama durante el período | Valor de variable 2 | 45,990 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | |||||||
| Sustitución en método de cálculo | (37,354/ 45,990) *100=81.2 | |||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||
| Valor | 81.2 | Corresponde a cifras del INNN | ||||||||||
| Año | 2014 | |||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | |||||||||||
| 84.0 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | |||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||
| N/A | N/A | 81.2 | 81.9 | 83.5 | 83.6 | 82.5 | ||||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de investigadores institucionales de alto nivel | ||
| Objetivo prioritario | Asegurar las condiciones para el desarrollo de la investigación clínica y básica sobre padecimientos neurológicos, con una visión hacia el bienestar de la población y la generación de nuevos conocimientos. | ||
| Definición o descripción | Proporción de profesionales de la salud de alto nivel (con nombramiento vigente de investigador en Ciencias Médicas de las categorías D-E-F-Eméritos) del Sistema Institucional de Investigadores (SII), más otros investigadores que colaboren con la institución, que sean miembros vigentes en el SNI (Niveles 1 a 3 y Eméritos) y que no tengan nombramiento de investigador del SII. | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Investigador | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Calidad | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 |
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección de Investigación | ||||||||
| Método de cálculo | Profesionales de la salud que tengan nombramiento vigente de investigador en Ciencias Médicas de las categorías D-E-F-Eméritos del SII más investigadores vigentes en el SNI (Niveles 1 a 3 y Eméritos) en el año actual / Total de investigadores del SII más investigadores vigentes en el SNI en el año actual) X 100 | ||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Profesionales de la salud que tengan nombramiento vigente de investigador en Ciencias Médicas de las categorías D-E-F- Eméritos del SII más investigadores vigentes en el SNI (Niveles 1 a 3 y Eméritos) en el año actual | Valor de variable 1 | 94 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Total de investigadores del SII más investigadores vigentes en el SNI en el año actual | Valor de variable 2 | 112 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (94/112) *100=83.9 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 83.9 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2016 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 88.0 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | 83.9 | 86.0 | 84.5 | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de artículos científicos publicados en revistas de impacto alto | ||
| Objetivo prioritario | Asegurar las condiciones para el desarrollo de la investigación clínica y básica sobre padecimientos neurológicos, con una visión hacia el bienestar de la población y la generación de nuevos conocimientos | ||
| Definición o descripción | Porcentaje de artículos científicos institucionales* publicados en revistas de los grupos III a VII, respecto del total de artículos científicos institucionales publicados en revistas de los grupos I-VII, en el período | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Articulo | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Calidad | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 | ||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección de Investigación | ||||||||
| Método de cálculo | [Artículos científicos publicados en revistas de impacto alto (grupos III a VII) en el periodo / Artículos científicos totales publicados en revistas (grupos I a VII) en el periodo] x 100 | ||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Artículos científicos publicados en revistas de impacto alto (grupos III a VII) en el periodo | Valor de variable 1 | 114 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Artículos científicos totales publicados en revistas (grupos I a VII) en el periodo | Valor de variable 2 | 229 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (114/229) *100=49.80 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 49.8 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2014 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 50.6 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | 49.8 | 50.2 | 52.2 | 52.7 | 52.3 | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Promedio de productos de la investigación por investigador Institucional | ||
| Objetivo prioritario | Asegurar las condiciones para el desarrollo de la investigación clínica y básica sobre padecimientos neurológicos, con una visión hacia el bienestar de la población y la generación de nuevos conocimientos | ||
| Definición o descripción | Productos institucionales: artículos de los grupos I a VII*, libros, capítulos de libros y patentes y otros productos de propiedad intelectual producidos por investigadores vigentes del SII, más otro personal de la institución que sea miembro vigente en el SNI que no tenga nombramiento de investigador en el SII, en el periodo. | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Producto /Investigador | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 | ||||||||
| Tendencia esperada | Regular-Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección de Investigación | ||||||||
| Método de cálculo | Productos institucionales totales, en el periodo / Total de Investigadores institucionales vigentes*, en el periodo | ||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Productos institucionales totales, en el periodo | Valor de variable 1 | 270 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Total de Investigadores institucionales vigentes, en el periodo | Valor de variable 2 | 112 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (270/112) *100=2.4 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 2.4 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2019 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 2.5 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Eficacia en la formación de médicos especialistas | ||
| Objetivo prioritario | Incrementar la calidad en la formación y capacitación de recursos humanos en el ámbito de las neurociencias, con el propósito de egresar especialistas de excelencia con un amplio sentido de responsabilidad | ||
| Definición o descripción | Los resultados del indicador reflejan la capacidad de las instituciones para formar médicos especialistas en sus áreas de especialidad | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Médico | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Eficacia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 | |||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección de Enseñanza | |||||||||
| Método de cálculo | Número de médicos especialistas en formación de la misma cohorte que obtienen constancia de conclusión de estudios de posgrado clínico / Número de médicos especialistas en formación de la misma cohorte inscritos a estudios de posgrado clínico x 100 | |||||||||||
| Observaciones | | |||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | ||||||||||||
| Variable 1 | Número de médicos especialistas en formación de la misma cohorte que obtienen constancia de conclusión de estudios de posgrado clínico | Valor de variable 1 | 67 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | |||||||
| Variable 2 | Número de médicos especialistas en formación de la misma cohorte inscritos a estudios de posgrado clínico | Valor de variable 2 | 67 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | |||||||
| Sustitución en método de cálculo | (67/67) *100=100.0 | |||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | ||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | |||||||||||
| Valor | 100.0 | Corresponde a cifras del INNN | ||||||||||
| Año | 2014 | |||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | |||||||||||
| 98.6 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | |||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | ||||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||
| N/A | N/A | 100.0 | 98.5 | 98.5 | 98.5 | 98.5 | ||||||
| METAS INTERMEDIAS | ||||||||||||
| 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de profesionales de la salud que concluyeron cursos de educación continua | ||
| Objetivo prioritario | Incrementar la calidad en la formación y capacitación de recursos humanos en el ámbito de las neurociencias, con el propósito de egresar especialistas de excelencia con un amplio sentido de responsabilidad | ||
| Definición o descripción | Porcentaje de personas que recibieron constancia de conclusión de cursos de educación continua impartidos por la institución | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Estratégico | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Personal | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre |
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 | ||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección de Enseñanza | ||||||||
| Método de cálculo | Número de profesionales de la salud que recibieron constancia de conclusión de cursos de educación continua impartidos por la institución / Número de profesionales de la salud inscritos a los cursos de educación continua realizados por la institución durante el periodo reportado x 100 | ||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Número de profesionales de la salud que recibieron constancia de conclusión de los cursos de educación continua impartida por la institución | Valor de variable 1 | 2,400 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Número de profesionales de la salud inscritos a los cursos de educación continua realizados por la institución durante el periodo reportado | Valor de variable 2 | 2,400 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (2,400/2,400) *100=100.0 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 98.0 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2014 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 87.7 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | 100.0 | 100.0 | 98.0 | 97.8 | 100.0 | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||
| ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||
| Nombre | Porcentaje de postulantes aceptados | ||
| Objetivo prioritario | Incrementar la calidad en la formación y capacitación de recursos humanos en el ámbito de las neurociencias, con el propósito de egresar especialistas de excelencia con un amplio sentido de responsabilidad | ||
| Definición o descripción | Este indicador tiene la finalidad de mostrar el resultado del proceso de selección en la asignación de espacios educativos respecto a la disponibilidad de los mismos | ||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual |
| Tipo | Gestión | Acumulado o periódico | Periódico |
| Unidad de medida | Alumno de posgrado | Periodo de recolección de los datos | Enero-diciembre | ||||||||
| Dimensión | Eficiencia | Disponibilidad de la información | Febrero 2021 | ||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | INNNMVS Dirección de Enseñanza | ||||||||
| Método de cálculo | Número de candidatos seleccionados por la institución para realizar estudios de posgrado / Total de aspirantes que se presentaron a la institución solicitando realizar en ella sus estudios de posgrado x 100 | ||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||
| MÉTODO DE CÁLCULO PARA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||
| Variable 1 | Número de candidatos seleccionados por la institución para realizar estudios de posgrado | Valor de variable 1 | 92 | Fuente de información variable 1 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Variable 2 | Total de aspirantes que se presentaron a la institución para solicitar realizar estudios de posgrado | Valor de variable 2 | 175 | Fuente de información variable 2 | Archivos estadísticos del INNN | ||||||
| Sustitución en método de cálculo | (92/175) *100=52.6 | ||||||||||
| VALOR DE LA LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||
| Valor | 52.6 | Corresponde a cifras del INNN | |||||||||
| Año | 2016 | ||||||||||
| Meta 2024 | Nota de la meta 2024 | ||||||||||
| 46.9 | Establecida en el anteproyecto de metas 2020 | ||||||||||
| SERIE HISTORICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | 52.6 | 46.9 | 45.6 | |||||
| METAS INTERMEDIAS | |||||||||||
| 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | |||||
| N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||