ESTATUTO Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Gobierno de México.- Energía.- Secretaría de Energía.- Petróleos Mexicanos.

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PETRÓLEOS MEXICANOS, con fundamento en el artículo 16, fracción XX, de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos, en las sesiones 1036 y 1041 ordinarias, celebradas los días 22 de mayo y 4 de septiembre de 2025, mediante acuerdos CA-035/2025 y CA-092/2025, aprobó el Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos y su modificación, quedando conforme a esta última, en los siguientes términos:

ESTATUTO ORGÁNICO DE LA EMPRESA PÚBLICA DEL ESTADO, PETRÓLEOS MEXICANOS

TÍTULO PRIMERO

DISPOSICIONES GENERALES

Artículo 1. El presente Estatuto tiene por objeto establecer la estructura y organización básicas y las funciones de las distintas áreas que integran Pemex, así como de las personas que ocupan puestos directivos o el personal de confianza que tienen la representación de esta, y aquellos que pueden otorgar poderes en nombre de la empresa, y las reglas básicas para el funcionamiento del Consejo de Administración y de sus Comités.

En caso de duda, se debe favorecer la interpretación que privilegie la mejor realización del objeto y esencia de Pemex.

Artículo 2. Pemex, como empresa pública del Estado, es una entidad de la Administración Pública Federal sectorizada a la Secretaría de Energía, con independencia técnica, operativa y de gestión; personalidad jurídica, régimen especial y patrimonio propio, conforme a lo dispuesto en la Ley.

Artículo 3. Para los efectos del presente Estatuto, se entiende en singular o en plural, por:

I. Abastecimiento: Actividades encaminadas a cubrir las necesidades de contratación de bienes, servicios, arrendamientos y obras, en las que se considera calidad, cantidad, tiempo, precio y ubicación, para Pemex y Empresas Filiales;

II. Acondicionamiento: Proceso industrial de separación física o química de los Hidrocarburos en sus diferentes fases: líquido y gas, así como el retiro de impurezas;

III. Actividades Reguladas: Actividades previstas en la Ley del Sector Hidrocarburos, y en la Ley del Sector Eléctrico únicamente en lo que compete a la generación eléctrica;

IV. Activos: Activos de Exploración Marina Norte, de Exploración Terrestre Norte, de Exploración Marina Sur, de Exploración Terrestre Sur, de Extracción Cantarell, de Extracción Ku-Maloob-Zaap, de Extracción Abkatun-Pol-Chuc, de Extracción Litoral de Tabasco, de Extracción Macuspana-Muspac, de Extracción Samaria-Luna, de Extracción Bellota-Jujo, de Extracción Cinco Presidentes, de Extracción Reynosa, de Extracción Poza Rica-Altamira y de Extracción Veracruz;

V. Alianzas Contractuales: Instrumentos jurídicos tales como contratos preparatorios y acuerdos referenciales;

VI. Almacenamiento: Actividad que define el artículo 5, fracción II, de la Ley del Sector Hidrocarburos;

VII. Almacenes de Bienes de Consumo: Unidades de servicio en los centros de trabajo que, bajo una normatividad establecida, reciben, resguardan, controlan y entregan los Bienes de Consumo, que son adquiridos para el cumplimiento de las funciones encomendadas a los diferentes centros de trabajo;

VIII. Áreas en Posesión del Estado: Superficie y profundidad que define el artículo 5, fracción V, de la Ley del Sector Hidrocarburos;

IX. Arquitectura de Soluciones: Flujo de trabajo a automatizar, reglas del negocio, el software de desarrollo y plataformas para construir la solución, las fuentes de datos a consumir, así como sus propias fuentes de datos y el diseño de la solución;

X. Arquitectura Tecnológica: Ecosistema que se necesita para tener una solución en producción, consistente en software, base de datos, hardware, así como la relación entre estos;

XI. Asignación de Encomiendas: Designación de una encomienda a personal de Pemex, de acuerdo con las funciones o necesidades a realizar por un periodo determinado;

XII. Asignaciones para Desarrollo Mixto: Acto jurídico administrativo que define el artículo 5, fracción VII, de la Ley del Sector Hidrocarburos, mediante el cual la Secretaría de Energía otorga exclusivamente a Pemex el derecho para realizar actividades de Exploración y Extracción de Hidrocarburos en el área de Asignación, por una duración específica, y en la cual Pemex complementa sus capacidades técnicas, operativas, financieras o de ejecución con el apoyo de Participantes;

XIII. Asignaciones para Desarrollo Propio: Acto jurídico administrativo que define el artículo 5, fracción VIII, de la Ley del Sector Hidrocarburos, mediante el cual la Secretaría de Energía otorga exclusivamente a Pemex el derecho para realizar actividades de Exploración y Extracción de Hidrocarburos en el área de Asignación, por una duración específica, y en la cual realiza las actividades con sus propias capacidades;

XIV. Atención Médica Integral: Modelo que garantiza cuidados completos en todas las etapas de la vida, que abarca la promoción de la salud, prevención, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y cuidados paliativos;

XV. Bienes de Consumo: Materiales, equipos y refacciones de uso común y recurrente para la operación que por su utilización en el desarrollo de las actividades de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, son controlados a través de un registro global de inventarios, dada su naturaleza y finalidad en el servicio;

XVI. Cadena de Valor de Hidrocarburos: Actividades de la industria de Hidrocarburos consistentes en Exploración y Extracción de Hidrocarburos; importación y exportación de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos; transformación, Tratamiento y refinación de petróleo e Hidrocarburos; procesamiento, compresión, licuefacción, descompresión y regasificación de gas; Transporte, Almacenamiento, Comercialización y distribución de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos; Expendio al Público de Gas Natural y Petrolíferos y, compra y venta de Productos que se obtengan de la refinación o procesamiento y sus residuos;

XVII. Cadena de Valor de Pemex: Conjunto de actividades vinculadas a los procesos sustantivos de Pemex, para crear y entregar valor a sus clientes y Usuarias;

XVIII. Cadena de Valor Distinta de los Hidrocarburos: Actividades relacionadas con fuentes de energía distintas a las derivadas de los Hidrocarburos;

XIX. Categoría: Conjunto de bienes, servicios o arrendamientos que tienen características en común y que pertenecen al mismo mercado proveedor;

XX. Centro de Control: Lugar físico donde se encuentran los equipos y recursos a través de los cuales se monitorean, coordinan y controlan los parámetros con que operan los sistemas de Transporte por ducto;

XXI. Centro Petroquímico: Serie de campos o plantas que comparten instalaciones superficiales comunes para el procesamiento de Petroquímicos. Incluyen las instalaciones requeridas para llevar productos intermedios, subproductos o materia prima de un Centro Petroquímico a otro, a un centro procesador de gas, a una Refinería, o a un Complejo Petroquímico;

XXII. Ciberseguridad: Conjunto de herramientas, políticas, conceptos de seguridad, salvaguardas de seguridad, directrices, métodos de gestión de riesgos, acciones, formación, prácticas idóneas, seguros y tecnologías que pueden utilizarse para proteger los activos de la organización y las personas usuarias en el ciber entorno. Los activos de la organización y las personas usuarias son los dispositivos informáticos conectados, las personas usuarias, los servicios/aplicaciones, los sistemas de comunicaciones, las comunicaciones multimedia, y la totalidad de la información transmitida o almacenada en el ciber entorno;

XXIII. Cogeneración: Producción de energía eléctrica con vapor u otro tipo de Energía Térmica secundaria, o ambas; producción directa o indirecta de energía eléctrica, mediante la Energía Térmica no aprovechada en los procesos, o la generación directa o indirecta de energía eléctrica, cuando se utilicen combustibles producidos en los procesos;

XXIV. Combustibles de Transporte: Aquellos que son resultado del procesamiento de crudo y la producción de Petrolíferos en Refinerías, tales como gasolinas, diésel, turbosina, combustóleo y coque, entre otros;

XXV. Comercialización: Actividad de ofertar en territorio nacional a personas permisionarias, Usuarias o usuarias finales la compraventa de Hidrocarburos, Petrolíferos o Petroquímicos, la cual puede incluir la gestión o contratación de los servicios de Transporte, Almacenamiento o distribución de dichos Productos, así como servicios de valor agregado en beneficio de las personas permisionarias, Usuarias o usuarias finales;

XXVI. Comité Ejecutivo del MOBAP: Grupo colegiado encargado de establecer las directrices para la operación del MOBAP y las estrategias para la mejora, documentación y evaluación de los procesos;

XXVII. Comités: Grupos colegiados a que se refiere el artículo 42 de la Ley y aquellos que al efecto establezca el Consejo de Administración;

XXVIII. Complejo Petroquímico: Conjunto de plantas petroquímicas y de Servicios Principales en el cual se obtienen sinergias productivas y logísticas que le confieren ventajas competitivas y que son encargadas de transformar químicamente componentes del gas, condensados y otros Hidrocarburos líquidos, en productos Petroquímicos básicos, intermedios y finales, con el objeto de generar valor agregado. Incluyen las instalaciones requeridas para llevar productos intermedios, subproductos o materia prima de un Complejo Petroquímico a otro, a un Centro Petroquímico, a un centro procesador de gas, a una Refinería, o a una Terminal de Almacenamiento de Amoníaco;

XXIX. Complejo Procesador de Gas: Serie de campos o plantas que comparten instalaciones superficiales comunes para el procesamiento del gas e Hidrocarburos líquidos. Incluyen las instalaciones requeridas para llevar productos intermedios, subproductos o materia prima de un centro procesador de gas a otro, a una Refinería, a un Centro Petroquímico, a un Complejo Petroquímico, o a una Terminal de Almacenamiento de Amoníaco;

XXX. Consejo de Administración: Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos;

XXXI. Contrato Mixto: Acuerdo de voluntades entre Pemex y uno o más Participantes, que establece los términos y condiciones para que realicen actividades inherentes a una Asignación para Desarrollo Mixto, por medio del cual se regulan, entre otros aspectos, el interés de participación, la cooperación, los riesgos, los derechos y obligaciones sobre los activos, pasivos y contraprestaciones, así como el mecanismo para acordar las decisiones técnicas, operativas y presupuestales en la operación de las partes involucradas;

XXXII. Contratos para la Exploración y Extracción: Acto jurídico que suscribe el Estado Mexicano a través de la Secretaría de Energía, por el que se conviene la Exploración y Extracción de Hidrocarburos en un área contractual y por una duración específica;

XXXIII. Cuenca Sedimentaria: Receptáculo donde se deposita una columna sedimentaria que comparte, en varios niveles estratigráficos, una historia tectonoestratigráfica común y en donde pueden o no estar presentes los elementos y procesos de un Sistema Petrolero;

XXXIV. Cumplimiento: Conjunto de actividades para dar seguimiento a la observancia de las obligaciones previstas en las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables a Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

XXXV. Debida Diligencia: Proceso en el que se verifica información de terceros con los que se mantiene vigente o con los que se pretenda celebrar algún tipo de acuerdo comercial para conocer sus políticas en integridad y ética, los riesgos de corrupción relacionados con los mismos, así como las medidas que se requieren adoptar para prevenir y mitigar esos riesgos;

XXXVI. Despacho: Actividad logística de entrega de Productos a través de cualquier medio para su Expendio al Público o consumo final;

XXXVII. Disciplina Operativa: Proceso mediante el cual se describen y establecen las mejores formas probadas de llevar a cabo las actividades inherentes a las operaciones de la empresa, consta de cuatro etapas: disponibilidad, calidad, comunicación y cumplimiento. El proceso asegura altos estándares de desempeño;

XXXVIII. Eficiencia Energética: Todas las acciones que conlleven a una reducción, económicamente viable, de la cantidad de energía que se requiere para satisfacer las necesidades energéticas de los servicios y bienes que demanda la sociedad, y aseguran un nivel de calidad igual o superior;

XXXIX. Empresas Filiales: Aquellas en las que Pemex participe, directa o indirectamente, en más del cincuenta por ciento de su capital social, con independencia de que se constituyan conforme a la legislación mexicana o a la extranjera, de conformidad con el artículo 63 de la Ley;

XL. Energía Térmica: Energía que se obtiene del poder calórico de la combustión de diferentes combustibles, la cual convierte agua en vapor que se conduce a una turbina acoplada a un generador que produce energía eléctrica;

XLI. Esquemas de Negocio: Modelos de ejecución de oportunidades de negocio de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, alineados con el Programa de Desarrollo, diferentes a las inversiones de capital propio, que incluyen, entre otros, asociaciones, esquemas de desarrollo mixto y participación conjunta con otros entes públicos y privados;

XLII. Estatuto: Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos;

XLIII. Estrategias Integrales de Contratación: Acciones determinadas por la Subdirección de Abastecimiento, orientadas a satisfacer estrategias operativas de bienes, servicios, arrendamientos y obras, cuyo objetivo es maximizar los recursos de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

XLIV. Expendio al Público: Lo que define la Ley del Sector Hidrocarburos en su artículo 5, fracción XVIII;

XLV. Exploración: Actividad o conjunto de actividades que se valen de métodos directos e indirectos que incluyen, entre otras, la perforación de pozos, encaminadas a la identificación, descubrimiento y evaluación de Hidrocarburos en el subsuelo, en un área definida;

XLVI. Exploración y Extracción: Proceso de la Cadena de Valor de Hidrocarburos, que tiene por objeto incorporar y extraer reservas de petróleo crudo y Gas Natural;

XLVII. Extracción: Actividad o conjunto de actividades destinadas a la Extracción de Hidrocarburos que incluye, entre otras, la perforación de pozos de producción, la inyección y la estimulación de yacimientos, la recuperación mejorada, la recolección, el Acondicionamiento y separación de Hidrocarburos y la eliminación de agua y sedimentos, dentro del área contractual o de Asignación, así como la construcción, localización, operación, uso, abandono y desmantelamiento de instalaciones para la Extracción;

XLVIII. Gas LP: Gas Licuado de Petróleo, producto que define el artículo 5, fracción XXII, de la Ley del Sector Hidrocarburos;

XLIX. Gas Natural: Mezcla de gases que se obtiene de la Extracción o del procesamiento industrial y que está constituida principalmente por metano y otros gases hidrocarburos más pesados. Asimismo, puede contener nitrógeno, dióxido de carbono y ácido sulfhídrico, entre otros compuestos. Puede ser Gas Natural asociado, Gas Natural no asociado, gas asociado al carbón mineral o gas del procesamiento industrial. En el caso de Gas Natural proveniente de los centros procesadores nacionales o de importación, es el que cumple con las especificaciones de calidad previstas en las normas oficiales mexicanas vigentes;

L. Generación de Energía Eléctrica: Producción de energía eléctrica por el consumo de alguna otra forma de energía;

LI. Gestión Estratégica Institucional: Actividades orientadas al seguimiento de la ejecución de las estrategias contenidas en el Programa de Desarrollo;

LII. Gobierno Digital: Diseño e instrumentación de las actividades de gestión e implementación en materia de tecnologías digitales, así como evolución, identidad digital, servicios digitales, inteligencia de datos, arquitectura digital, interoperabilidad y seguridad digital;

LIII. Hidrocarburos y Etano: Compuestos químicos orgánicos formados principalmente por hidrógeno y carbono, en forma de petróleo líquido, Gas Natural y otros compuestos sólidos;

LIV. Infraestructura de Comunicaciones: Sistema de redes administrativas e industriales integrado por medios de transmisión, tales como canales o circuitos que utilicen bandas de frecuencias del espectro radioeléctrico, enlaces satelitales, cableados, torres estructurales, redes ópticas o cualquier otro medio de transmisión, que incluye infraestructura auxiliar que soporte los equipos para la entrega de servicios de telecomunicaciones a Pemex, así como estaciones de microondas;

LV. Infraestructura de Tecnologías de la Información: Sistema de hardware, software, facilidades y componentes de servicio que soportan la entrega de sistemas de negocio y procesos a través de Tecnologías de la Información, incluye la infraestructura de procesamiento, almacenamiento, respaldo, sistemas auxiliares y centros de cómputo, así como los servicios de capa intermedia tales como bases de datos, contenido web y capa base de los sistemas empresariales;

LVI. Instalaciones Industriales: Refinerías, Complejos Procesadores de Gas, Centros Petroquímicos, Complejos Petroquímicos, Terminales de Almacenamiento de Amoníaco y demás instalaciones relacionadas con su objeto;

LVII. Insumos para Refinerías: Productos y materia prima requeridos para la operación, proceso y producción de las Refinerías;

LVII Bis. Inteligencia Operativa: Conjunto de herramientas e información orientadas a la recolección, integración, análisis y visualización de datos y procesos operativos, con el fin de generar información oportuna, confiable y estratégica que permita optimizar la toma de decisiones, anticipar riesgos y mejorar la eficiencia de los servicios de Pemex;

LVIII. Intervenciones a Pozos: Actividades de perforación, terminación y reparación de pozos;

LIX. Inversiones Vinculadas a la Cadena de Valor de Pemex: Inversiones, desinversiones y Esquemas de Negocio, vinculados a los procesos sustantivos de la Cadena de Valor de Pemex, referidas en la normatividad interna;

LX. Ley: Ley de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos;

LXI. Localizaciones Exploratorias: Condición geológica del subsuelo que, de acuerdo con sus atributos técnico-económicos en proyectos estratégicos, tiene probabilidades de contener Hidrocarburos, por lo que es candidata a la asignación de recursos de inversión para ser perforada, sobre la base del conocimiento de los elementos del Sistema Petrolero;

LXII. Logística Primaria: Actividades que corresponden al vínculo entre las áreas productoras de Hidrocarburos y los puntos de entrega de Producto, dentro de especificación de calidad, para su Comercialización;

LXIII. Manejo: Recibo, entrega o conducción de los Hidrocarburos de un lugar a otro por medio de ductos u otros medios, para el Acondicionamiento, Almacenamiento, mezclado, entrega a puntos de venta para su Comercialización o transferencia de custodia;

LXIV. Marcas Pemex: Todo signo perceptible por los sentidos y susceptible de representarse de manera que permita determinar el objeto claro y preciso de la protección, que distingue productos o servicios, registrado ante las autoridades marcarias de México o de otros países, en favor de Pemex o sus Empresas Filiales;

LXV. MOBAP: Modelo Operativo Basado en Administración por Procesos, cuyo objeto es coordinar los procesos de Pemex con un enfoque transversal, a fin de mejorar su desempeño y alinearlos a los objetivos, misión y visión institucionales, y así estandarizar las prácticas de negocio de Pemex;

LXVI. MOTIC: Modelo Operativo de Tecnologías de la Información y Comunicaciones; es la conceptualización de la forma en que la Subdirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, logra sus objetivos, conforme a las actividades que realiza. Es la manera en que se encuentran estructurados sus procesos para generar y entregar soluciones y servicios de valor a sus clientes;

LXVII. Nuevos Modelos de Abastecimiento: Mecanismos e instrumentos jurídicos distintos a los utilizados para el Abastecimiento tradicional, para cubrir las necesidades de negocio de Pemex y sus Empresas Filiales;

LXVIII. Oportunidades Exploratorias: Condición geológica susceptible de contener uno o varios yacimientos de Hidrocarburos;

LXIX. Pemex: Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos;

LXX. Personas Consejeras: Personas designadas con tal carácter, titulares y suplentes;

LXXI. Persona titular de la Dirección General: Persona a cargo de la Dirección General de Petróleos Mexicanos;

LXXII. Petrolíferos: Productos que define el artículo 5, fracción XXXVII, de la Ley del Sector Hidrocarburos;

LXXIII. Petroquímicos: Productos que define el artículo 5, fracción XXXVIII, de la Ley del Sector Hidrocarburos;

LXXIV. Petroquímicos Secundarios: Productos que se obtienen del resultado del procesamiento del Etano y gas seco, así como otros productos y servicios relacionados;

LXXV. Plan de Contingencias de Tecnologías de la Información: Documento que contiene las actividades, recursos y personal crítico para la atención de contingencias, cuyo objetivo es minimizar los impactos de los servicios de Tecnologías de la Información ante la ocurrencia de bloqueos o situaciones catastróficas que afecten el acceso o uso de las instalaciones físicas del centro administrativo Pemex;

LXXVI. Plan de Continuidad de los Servicios de Tecnologías de la Información: Documento en el cual se considera el Plan de Contingencias de Tecnologías de la Información y el Plan de Recuperación ante Desastres, como estrategias para atender situaciones catastróficas que impacten la continuidad operativa de los servicios de Tecnologías de la Información;

LXXVII. Plan de Recuperación ante Desastres: Documento que contiene las actividades, infraestructura tecnológica y personal especialista de Tecnologías de la Información, cuyo objetivo es minimizar los impactos a la continuidad operativa de las aplicaciones críticas ante la materialización de situaciones catastróficas;

LXXVIII. Plan Quinquenal Operativo: Entregable del ciclo de planeación en el que se establecen planes y programas de mantenimiento predictivo, preventivo, correctivo planeado y reparación mayor programada, para atención de instalaciones y equipos de producción, proceso, Almacenamiento, Transporte y distribución de Hidrocarburos, Servicios Principales, instalaciones de seguridad y protección ambiental, bienes inmuebles, infraestructura tecnológica y comunicaciones, alineados al Programa de Desarrollo;

LXXIX. Planeación Estratégica Institucional: Conjunto de actividades y mecanismos encaminados a definir el rumbo y la dirección estratégica de Pemex, reflejado en objetivos, estrategias, metas de desempeño e inversiones;

LXXX. Plays: Conjunto de campos o prospectos geológicamente relacionados, que comparten características similares de roca almacén, roca generadora, trampa, sello, procesos de carga de Hidrocarburos (generación, expulsión, sincronía, migración, acumulación y preservación) y tipo de Hidrocarburos, que son la primera unidad de evaluación económica;

LXXXI. Procesos Institucionales: Conjunto estructurado e integral de actividades coordinadas que permiten a Pemex generar valor, cumplir con su propósito y alcanzar sus objetivos. Se clasifican en tres categorías: sustantivos, de gestión y de soporte. Su diseño y administración articulada aseguran la alineación entre la operación, la toma de decisiones y el desempeño organizacional en su conjunto. Estas actividades se desarrollan de manera transversal e involucran la participación coordinada de distintas áreas y niveles organizacionales;

LXXXII. Productos: Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos que la Ley del Sector Hidrocarburos define o cualquier otro elemento o compuesto que Pemex maneje, trate, Transporte o almacene;

LXXXIII. Programa de Cumplimiento Legal: Documento autorizado por el Consejo de Administración, aplicable a Pemex y a sus Empresas Filiales, que busca prevenir o mitigar riesgos de Cumplimiento, de corrupción y legales;

LXXXIV. Programa de Desarrollo: Programa de Desarrollo de Petróleos Mexicanos a que se refieren los artículos 17 y 50, fracción III, de la Ley;

LXXXV. Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo: Programa anual en el que se establecen las metas operativas en función de lo autorizado en el Presupuesto de Egresos de la Federación, y que se elabora en cumplimiento, del artículo 50, fracción III, de la Ley;

LXXXVI. Programación Operativa: Elaboración de programas a nivel táctico, los cuales incluyen las actividades de Pemex con un desglose mensual para los siguientes dieciocho meses;

LXXXVII. Proyectos de Eficiencia Energética: Proyectos que tienen como objetivo reducir el consumo de energía sin afectar la calidad de los servicios o procesos, enfocados en mejorar el desempeño energético de equipos, instalaciones y procesos; fomentar el uso racional de la energía; disminuir pérdidas energéticas, y optimizar el uso de recursos en sectores como la industria, transporte, vivienda y servicios públicos;

LXXXVIII. Proyectos de Geoenergía: Proyectos de generación o explotación de recursos energéticos que puede desarrollar Pemex, con lo que aprovecha su infraestructura de Exploración, explotación y distribución de Hidrocarburos y extender en tiempo o alcance el valor de sus activos, que incluyen proyectos como geotermia y Generación de Energía Eléctrica en activos existentes como plataformas marinas en desuso y proyectos específicos de reducción de quema de gas, entre otros;

LXXXIX. Proyectos de Transición Energética: Proyectos de generación de energía con base en fuentes diferentes a combustibles fósiles preferentemente, e incluye, entre otros, las energías renovables como solar, eólica, hidráulica, la generación de biocombustibles como biodiésel o combustible sostenible de aviación, así como cualquier otro proyecto que contribuya a migrar a un modelo más sustentable, limpio y justo;

XC. Recursos Energéticos Alternativos: Proyectos de extracción de minerales; obtención de recursos, con lo que se aprovechan las capacidades técnicas maduras de Pemex como la exploración de campos de hidrógeno y Proyectos de Geoenergía, entre otros;

XCI. Refinería: Conjunto de instalaciones que sirven para transformar el petróleo crudo en derivados Petrolíferos con alto valor económico, como las gasolinas, la turbosina, el diésel y lubricantes, así como residuales de valor como el combustóleo y el coque. Dicha transformación se efectúa mediante procesos industriales especializados que requieren instalaciones de gran escala. Incluyen las instalaciones requeridas para llevar productos intermedios, subproductos o materia prima de una a otra Refinería, a un centro procesador de gas, a un Centro Petroquímico, a un Complejo Petroquímico o a una Terminal de Almacenamiento de Amoníaco;

XCII. Reglamento: Reglamento de la Ley;

XCIII. Residencias de Almacenamiento y Servicios Portuarios: Instalaciones de operaciones marítimas y portuarias para la recepción y entrega de Productos nacionales o importados, a través de buques tanque o buques de porte menor;

XCIV. RMNE: Región Marina Noreste;

XCV. RMSO: Región Marina Suroeste;

XCVI. RN: Región Norte;

XCVII. RS: Región Sur;

XCVIII. Salud Pública: Respuesta organizada de Pemex dirigida a promover, mantener y proteger la salud de la comunidad y prevenir enfermedades, lesiones e incapacidad;

XCIX. Salvaguardia Estratégica: Acciones tendientes a proporcionar la seguridad física integral del personal, instalaciones, bienes y valores de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, basada en el análisis de información interna y externa;

C. Seguridad Industrial: La referida en el Artículo 3, fracción XIII, de la Ley de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos;

CI. Servicios Básicos de Escritorio: Aquellos que utiliza directamente la persona usuaria final y habilitan el desarrollo de sus labores, incluyen, entre otros, computadora de escritorio o portátil y su sistema operativo, correo electrónico, acceso a la red, programas de cómputo para productividad personal y programas de cómputo especializado, que incluyen su aseguramiento mediante herramientas de antivirus, de protección de Ciberseguridad y actualizaciones de seguridad;

CII. Servicios de Comunicaciones: Servicios en materia de comunicaciones que se proporcionan a las personas usuarias con infraestructura propia de Pemex o por medio de un tercero, entre otros, radio troncalizado, wifi, comunicación satelital, transmisión de datos, videoconferencia, telefonía: interna, móvil, local, larga distancia internacional, satelital, sistema de posicionamiento global, transmisión de eventos en vivo, internet, interconexión hacia servicio de nubes públicas o privadas, intercomunicación y voceo, que incluyen redes administrativas e industriales de telecomunicaciones;

CIII. Servicios de Negocio: Soluciones de valor agregado que habilitan a los procesos de negocio e incluyen Soluciones Empresariales, soluciones analíticas, Soluciones de Negocio y soluciones para procesos industriales;

CIV. Servicios Principales: Servicios que se generan en instalaciones específicas, y que se utilizan como apoyo en plantas de proceso, centros de proceso costa afuera (incluye plataformas de proceso, compresión, perforación y habitacionales), y casas de bombas. Estos servicios son: aire, agua, vapor y energía eléctrica en sus diferentes calidades, es decir, depende del activo;

CV. Sistema de Confiabilidad Operacional: Conjunto de metodologías y mejores prácticas que contribuye a la generación de valor a través de una operación segura, confiable, eficiente y sustentable a lo largo del ciclo de vida de activos vinculados a la Cadena de Valor de Pemex;

CVI. Sistema de Control Interno: Conjunto de políticas, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación establecidos conforme a los lineamientos que apruebe el Consejo de Administración, en términos del artículo 59 de la Ley;

CVII. Sistema de Gestión de la Energía: Métodos y procesos necesarios para mejorar el rendimiento energético, que incluyen la eficiencia, uso y consumo, con la finalidad de conducir a reducciones en la emisión de gases de efecto invernadero, el costo de la energía y otros impactos ambientales relacionados;

CVIII. Sistema de Gestión de Mediciones: Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan, necesarios para lograr la confirmación metrológica y el control continuo de los procesos de medición;

CIX. Sistema Petrolero: Sistema natural que comprende una roca generadora activa y todo el aceite y gas relacionado a ella, en la cual se incluyen todos los elementos y procesos que son esenciales para que exista una acumulación de Hidrocarburos, como son, roca almacén, trampa, sello y vías de migración;

CX. Sistemas Técnicos Especializados: Aplicaciones técnicas de uso específico, en las operaciones sustantivas de la Cadena de Valor de Hidrocarburos, diferentes a las utilizadas en las Tecnologías Operacionales, entre otros, sistemas de visualización, de simulación sísmica, para diseño de pozos y de optimización de yacimientos;

CXI. Software Técnico: Solución comercializada por terceros que soporta los procesos sustantivos de Exploración y Extracción; industriales; logística y Comercialización;

CXII. Soluciones de Negocio: Aplicaciones y plataformas informáticas que son diseñadas, codificadas, configuradas e integradas y que no forman parte de la estrategia de Soluciones Empresariales, mismas que pueden ser clasificadas como aplicaciones administrativas, técnicas y de control de gestión;

CXIII. Soluciones Empresariales: Sistemas que suministran una plataforma tecnológica que permiten integrar y coordinar procesos de negocio;

CXIV. Soluciones Técnicas: Aplicación informática que puede tener componentes desarrollados a través de lenguajes de programación, así como la utilización del Software Técnico interconectado con la misma. Las Soluciones Técnicas soportan los procesos sustantivos de Exploración y Extracción; industriales; logística y Comercialización;

CXV. Soluciones Tecnológicas para Procesos Sustantivos: Herramientas, sistemas y Tecnologías Especializadas que optimizan y mejoran la eficiencia de las operaciones de la Cadena de Valor de Pemex;

CXVI. Soporte Operativo: Aquél que se otorga a las personas usuarias finales por medio de una mesa de ayuda y que proporciona asistencia técnica para solucionar incidentes al utilizar algún Servicio Básico de Escritorio y Servicios de Negocio;

CXVII. SSPA: Seguridad, Salud y Protección Ambiental; disciplina técnica que vigila y controla la administración de los riesgos a las instalaciones, a las personas, al medio ambiente y la comunidad, y que están relacionados con las operaciones de Pemex;

CXVIII. Tecnologías de la Información: Incluye los términos de redes y comunicaciones, así como la infraestructura de hardware y software, aplicaciones, sistemas, soluciones, servicios, seguridad de la información y Ciberseguridad, para habilitar e integrar los procesos de negocio y los flujos de información;

CXIX. Tecnologías Especializadas: Tecnologías emergentes y maduras que estén disponibles en el mercado, diferentes a Tecnologías de la Información, de aplicación exclusiva en las operaciones sustantivas de la Cadena de Valor de Hidrocarburos;

CXX. Tecnologías Operacionales: Hardware y software utilizado para detectar o causar cambios a través del monitoreo directo o el control de los dispositivos, procesos y eventos físicos en la planta, diferentes a Tecnologías de la Información, de aplicación exclusiva en las operaciones de los procesos sustantivos de la Cadena de Valor de Pemex;

CXXI. Terminal de Almacenamiento de Amoníaco: Instalación requerida para llevar a cabo el Almacenamiento de amoníaco para usos propios;

CXXII. Terminales de Almacenamiento y Despacho: Instalaciones que permiten la recepción, Almacenamiento y entrega de Productos a usuarias finales;

CXXIII. Terminales de Almacenamiento y Servicios Portuarios: Instalaciones de operaciones marítimas y portuarias para el Almacenamiento, recepción de Productos nacionales o importados, así como la entrega de Productos a embarcaciones y Despacho de autotanques;

CXXIV. Terminales de Distribución de Gas LP y Petroquímicos: Instalaciones que permiten la recepción, Almacenamiento y entrega de Gas LP y Petroquímicos a usuarias finales;

CXXV. Transporte: Actividad que define el artículo 5, fracción XLVIII, de la Ley del Sector Hidrocarburos;

CXXVI. Tratamiento: Actividad que define el artículo 5, fracción XLIX, de la Ley del Sector Hidrocarburos;

CXXVII. Tratamiento y Logística Primaria: Servicios que proporciona la Subdirección de Tratamiento y Logística Primaria, así como sus áreas adscritas, y

CXXVIII. Usuaria: Persona a que se refiere el artículo 5, fracción L, de la Ley del Sector Hidrocarburos.

TÍTULO SEGUNDO

DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y DE LOS COMITÉS

CAPÍTULO PRIMERO

DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Artículo 4. El Consejo de Administración tiene las funciones que se establecen en la Ley y en el Reglamento, así como en las demás disposiciones aplicables.

Artículo 5. La operación y funcionamiento del Consejo de Administración se regulan de acuerdo con lo establecido en las reglas que al efecto emita dicho órgano supremo de administración, en términos del artículo 28 de la Ley.

CAPÍTULO SEGUNDO

DE LOS COMITÉS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Artículo 6. La operación y funcionamiento de los Comités se regulan de acuerdo con las reglas que al efecto emita dicho órgano supremo de administración, en términos del artículo 43 de la Ley.

Artículo 7. Las sesiones de los Comités son válidas cuando asista la mayoría de las Personas Consejeras en funciones, aun en los casos en que esté pendiente, por cualquier causa, la designación de uno o más de sus miembros, de conformidad con lo establecido en la Ley.

Artículo 8. Cada Comité debe presentar al Consejo de Administración un informe anual de labores, en términos de lo que dispongan las reglas de operación de los Comités, aprobadas por el propio Consejo.

TÍTULO TERCERO

DE LA PERSONA TITULAR DE LA DIRECCIÓN GENERAL

Artículo 9. Corresponde a la Persona titular de la Dirección General la gestión, ejecución, operación y funcionamiento de las directrices, prioridades, políticas generales y demás acuerdos aprobados por el Consejo de Administración, conforme a la Ley.

La Persona titular de la Dirección General está facultada para coordinar las actividades de las Empresas Filiales, directamente o a través de las direcciones o áreas de Pemex, conforme a sus respectivas funciones.

Artículo 10. La Persona titular de la Dirección General tiene, en adición a lo establecido en el artículo 50 de la Ley, las funciones siguientes:

I. Tramitar y resolver todos los asuntos que competen a Pemex, salvo aquellos que le correspondan al Consejo de Administración;

II. Resolver conflictos que se susciten entre las direcciones de Pemex, así como entre las Empresas Filiales, en su caso;

III. Llevar, por conducto de la Dirección Jurídica, un registro del otorgamiento y revocación de poderes generales y especiales;

IV. Delegar funciones y asignar responsabilidades a las personas titulares de las áreas de Pemex, salvo aquellas que sean indelegables;

V. Delegar funciones y asignar responsabilidades en materia de proyectos al personal de las áreas de Pemex;

VI. Crear un comité, determinar su integración y funcionamiento, así como establecer las disposiciones para emitir, modificar, sistematizar y difundir la normatividad interna de Pemex, y para implementar programas de simplificación y mejora de la normatividad interna;

VII. Crear un Comité de Riesgos en Pemex, así como determinar su integración y funcionamiento;

VIII. Establecer los rangos en los montos de actuación para la suscripción de contratos, que las personas servidoras públicas de Pemex, según su nivel jerárquico, puedan celebrar;

IX. Recibir las solicitudes y autorizar los apoyos en materia de responsabilidad social que otorgan Pemex y, en su caso, sus Empresas Filiales, relacionados con donativos en numerario, donaciones en especie, obras de beneficio mutuo, y cualquier otro mecanismo análogo, en términos de la Ley y de la normatividad interna que emita para tal efecto el Consejo de Administración y fijar con base en estas, las directrices para el análisis y dictamen de las solicitudes, el seguimiento de su aplicación, así como instruir el establecimiento y operación del programa de apoyo a la comunidad y medio ambiente;

X. Conducir la política relativa a las acciones de apoyo de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, en las comunidades de influencia petrolera, y la coordinación con las instancias competentes;

XI. Emitir y modificar la normatividad interna de aplicación obligatoria para Pemex, cuando ello no corresponda a la competencia o funciones del Consejo de Administración;

XII. Representar y, en su caso, designar y remover a las personas servidoras públicas y personas mandatarias que representen los intereses o participación accionaria de Pemex ante las asambleas de accionistas, órganos de administración o equivalentes en las Empresas Filiales, y en aquellas otras en las que tenga una participación minoritaria, de conformidad con lo establecido por el Consejo de Administración;

XIII. Establecer y modificar el MOBAP en Pemex, así como su Comité Ejecutivo. La integración del Comité Ejecutivo del MOBAP y su operación se deben realizar conforme lo determine la Persona titular de la Dirección General y su funcionamiento se debe establecer en las reglas de operación correspondientes;

XIV. Emitir la normatividad interna en materia de Inversiones Vinculadas a la Cadena de Valor de Pemex, en lo que no corresponda al Consejo de Administración;

XV. Dirigir la instrumentación de los mecanismos establecidos por el Comité Ejecutivo del MOBAP para la optimización de procesos de Pemex;

XVI. Nombrar por sí o por conducto de la persona titular de la Dirección de Administración y Servicios, a las personas servidoras públicas de Pemex, cuyo nombramiento no corresponda al Consejo de Administración;

XVII. Autorizar por sí o por conducto de la persona titular de la dirección operativa que corresponda, la suscripción de memorandas de entendimiento y convenios de colaboración, y

XVIII. Las demás que sean necesarias para el cumplimiento de su cargo, así como aquellas señaladas en otros artículos del Estatuto, por el Consejo de Administración y por otras disposiciones aplicables.

Son indelegables las funciones de la Persona titular de la Dirección General señaladas en las fracciones II, IV, V, VI, VII, XI, XIII, XIV y XVI, del presente artículo.

Artículo 11. La Persona titular de la Dirección General puede otorgar y revocar poderes generales o especiales.

Artículo 12. La Persona titular de la Dirección General se auxilia de las demás áreas adscritas a su oficina y, en el ámbito de sus respectivas funciones, de las direcciones, subdirecciones, coordinaciones, gerencias y demás áreas de Pemex, así como del personal adscrito a estas.

Artículo 13. La Persona titular de la Dirección General en el ejercicio de sus funciones, busca preservar la soberanía, seguridad, sostenibilidad, autosuficiencia y justicia energética de la Nación, y considera los demás elementos que establece el artículo 3 de la Ley.

TÍTULO CUARTO

DE LOS DIRECTIVOS Y PERSONAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS

CAPÍTULO PRIMERO

DE LAS DIRECCIONES Y LA AUDITORÍA INTERNA

SECCIÓN PRIMERA

DE LAS PERSONAS TITULARES DE LAS DIRECCIONES Y LA AUDITORÍA INTERNA

Artículo 14. Cada una de las personas titulares de las direcciones, en el ámbito de su competencia y de acuerdo con la normatividad aplicable, tienen las funciones siguientes:

I. Planear, programar, dirigir y evaluar el funcionamiento y la resolución de sus asuntos;

II. Validar la información para la integración del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo; aprobar la propuesta de los requerimientos presupuestales para dicho programa, así como informar del ejercicio de los recursos asignados;

III. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar y suscribir la rescisión, suspensión o terminación de los mismos;

IV. Certificar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su área;

V. Ejercer, cuando sean designadas, los derechos corporativos en las Empresas Filiales y aquellas en las que Pemex tenga una participación minoritaria, de conformidad con lo establecido por el Consejo de Administración;

VI. Representar a Pemex en los asuntos relacionados con su área, así como en aquellas responsabilidades o funciones que les asigne o delegue expresamente la Persona titular de la Dirección General, para lo cual gozan de las más amplias facultades para pleitos y cobranzas, actos de administración y actos de dominio, en términos de los tres primeros párrafos del artículo 2554 del Código Civil Federal, y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, incluso las que requieran autorización, poder o cláusula especial en términos del artículo 2587 del Código Civil citado, por lo que pueden, entre otras, desistirse, transigir, comprometer en árbitros, absolver y articular posiciones, hacer cesión de bienes, recusar, recibir pagos, realizar los demás actos que expresamente determine la ley, e incluye la facultad para formular querellas en casos de delitos que sólo se pueden perseguir a petición de parte afectada; otorgar el perdón; para ejercitar y desistirse de acciones judiciales y administrativas, inclusive en el juicio de amparo; así como para comprometerse en árbitros y transigir. Asimismo, cuentan con la representación legal y patronal en términos del artículo 11 de la Ley Federal del Trabajo. Igualmente están facultadas para emitir, avalar, suscribir, endosar, librar y negociar títulos de crédito en términos de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito. De igual forma, tienen la naturaleza de encargadas de la defensa jurídica de Pemex para efectos del artículo 5 de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y demás ordenamientos aplicables, así como para otorgar y revocar toda clase de poderes generales o especiales;

VII. Delegar funciones y asignar responsabilidades a las personas servidoras públicas de sus áreas, salvo aquellas que sean indelegables.

La delegación de funciones y asignación de responsabilidades recaen en las personas servidoras públicas del área de adscripción de la persona servidora pública que las otorgue, sin perjuicio de que la función que se delegue o la responsabilidad que se asigne, no corresponda a la línea de mando de la persona servidora pública a la que se le otorgue;

VIII. Elaborar y suscribir los documentos que contengan la información que se someta a consideración del Consejo de Administración, por conducto de la Persona titular de la Dirección General, así como la que se presente a sus Comités, y atender los requerimientos de información de dicho órgano de gobierno y sus Comités;

IX. Elaborar y validar la información necesaria para el informe anual de Pemex y Empresas Filiales a que se refiere el artículo 121 de la Ley, así como para la Planeación Estratégica Institucional y la Gestión Estratégica Institucional;

X. Aprobar las inversiones no vinculadas a la Cadena de Valor de Pemex en su área, jerarquizarlas y solicitar su registro en el portafolio de inversiones de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

XI. Aplicar los mecanismos establecidos por el Consejo de Administración, respecto de la conducción central y dirección estratégica de Pemex, y evaluar su cumplimiento;

XII. Participar en los procedimientos de selección de las personas titulares de las subdirecciones, coordinaciones y, en su caso, gerencias de Pemex;

XIII. Participar en los procedimientos de evaluación del desempeño de las personas titulares de las subdirecciones y, en su caso, coordinaciones y gerencias de Pemex;

XIV. Fungir como enlace o designar enlaces de Pemex, ante cualquier institución pública o privada;

XV. Coordinar los asuntos o establecer mecanismos de colaboración entre las diversas áreas de Pemex;

XVI. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a Pemex, siempre y cuando no correspondan al Consejo de Administración, sus Comités o a la Persona titular de la Dirección General;

XVII. Asegurar la implementación del Sistema de Control Interno, así como promover el fortalecimiento de la cultura de control interno;

XVIII. Dirigir la incorporación de las actividades de su área al MOBAP y establecer mecanismos de coordinación con otras áreas para asegurar la eficiencia operativa y la transversalidad de los procesos, así como dirigir la ejecución, dentro de su área, de los acuerdos adoptados por el Comité Ejecutivo del MOBAP;

XIX. Liderar los Procesos Institucionales que le sean asignados, así como la elaboración, ejecución y actualización de planes de trabajo para los proyectos de mejora de procesos y la actualización de su diseño y documentación, así como el fortalecimiento de la administración de riesgos de proceso;

XX. Establecer alternativas de solución viables ante problemáticas identificadas en la gestión de los procesos, e instrumentar las mejoras y cambios en los Procesos Institucionales, conforme a las directrices de las instancias competentes;

XXI. Dirigir la gestión de los recursos humanos, materiales, financieros, de Tecnologías de la Información y demás apoyo administrativo;

XXII. Validar los términos para la atención de los requerimientos que realicen instancias de revisión, supervisión y fiscalización y vigilar la atención de las obligaciones de transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales en los asuntos relacionados con su área;

XXIII. Llevar a cabo cualquier otro acto permitido por la legislación mercantil o civil, para la mejor realización del objeto de Pemex;

XXIV. Dirigir el registro financiero de las operaciones generadas en sus áreas;

XXV. Validar las propuestas de requerimientos para la elaboración del programa de capacitación, en coordinación con la Dirección de Administración y Servicios, así como dirigir su implementación;

XXVI. Dirigir la participación en la implementación del Programa de Cumplimiento Legal y fomentar la cultura de Cumplimiento, así como la atención de las recomendaciones del Comité de Ética de Petróleos Mexicanos y, en su caso, Empresas Filiales;

XXVII. Dirigir y vigilar la aplicación y cumplimiento de los criterios y opiniones emitidos por la Dirección Jurídica;

XXVIII. Verificar la integración y entrega de la información y documentación que soliciten las áreas adscritas a la Dirección Jurídica para el ejercicio de la función jurídica institucional;

XXIX. Suscribir la justificación para la celebración de contratos o convenios con personas físicas o morales a quienes les haya sido rescindido un contrato en Pemex y someterla a la revisión de la Dirección Jurídica conforme a sus facultades, y

XXX. Las demás que sean necesarias para el ejercicio de su cargo, así como las señaladas en otros artículos del Estatuto, por el Consejo de Administración, por la Persona titular de la Dirección General y por otras disposiciones aplicables.

Las funciones a que se refieren las fracciones I, II, V a IX, XIII y XIX, del presente artículo son indelegables.

Tratándose de la persona titular de la Auditoría Interna, además de las funciones específicas previstas en el artículo 329 del Estatuto, puede desempeñar, en lo conducente, las funciones contenidas en las fracciones I, IV, VII, XIII, XXI, XXII, XXV y XXVI, anteriores.

Son indelegables las funciones de la persona titular de la Auditoría Interna a que se refieren las fracciones I, VII y XIII, del presente artículo.

Artículo 15. En adición a las funciones contenidas en el artículo 14 del Estatuto, cada una de las personas titulares de las direcciones operativas, consistentes en: Dirección de Exploración y Extracción; Dirección de Procesos Industriales; Dirección de Transformación Energética; Dirección de Logística y Dirección de Comercialización, en el ámbito de su competencia y de acuerdo con la normatividad aplicable, tienen las funciones siguientes:

I. Dirigir la operación con base en el Programa de Desarrollo, la planeación, visión estratégica y en la regulación aplicable;

II. Dirigir la evaluación del desempeño técnico, operativo, de seguridad y confiabilidad de los procesos operativos, así como establecer estándares y medidas de control;

III. Dirigir el Cumplimiento del marco regulatorio;

IV. Definir mediante acuerdo y con el apoyo de los líderes de disciplina y de especialidad, las Tecnologías Especializadas para la Cadena de Valor de Hidrocarburos o la Cadena de Valor Distinta de los Hidrocarburos;

V. Colaborar con las instancias competentes en la agenda regulatoria relativa al objeto de Pemex;

VI. Definir la propuesta de los objetivos y de la evaluación de las estrategias, metas e indicadores operativos y de confiabilidad;

VII. Dirigir la participación, promoción e implementación de acciones de prevención, mejores prácticas y mejora continua a los procesos operativos;

VIII. Instruir la implementación del Sistema de Confiabilidad Operacional para asegurar la eficiencia de la operación y mantenimiento de equipos e instalaciones;

IX. Dirigir la implementación y vigilar el cumplimiento y desempeño del sistema de Seguridad Industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y por las demás disposiciones aplicables;

X. Dirigir la atención de los requerimientos de información sobre los resultados de la operación para su evaluación;

XI. Suscribir los documentos o instrumentos jurídicos necesarios para evitar la instauración de procedimientos judiciales, arbitrales, administrativos y de controversias o el dictado de resoluciones, laudos o sentencias adversos a los intereses de Pemex y sus Empresas Filiales, que le sean requeridos por la Dirección Jurídica, y

XII. Dirigir las funciones de soporte a la operación en el ámbito de especialidad técnica, aseguramiento tecnológico, administración del portafolio y seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, así como evaluar su desempeño.

Las funciones a que se refiere el presente artículo son indelegables.

Artículo 16. Las personas titulares de las direcciones y de la Auditoría Interna se auxilian de las subdirecciones, coordinaciones, gerencias y demás áreas de su adscripción para el cumplimiento de sus funciones.

SECCIÓN SEGUNDA

DE LAS PERSONAS TITULARES DE LAS SUBDIRECCIONES

Artículo 17. Cada una de las personas titulares de las subdirecciones tienen, en el ámbito de su competencia, las funciones siguientes:

I. Coordinar la integración de la información para el Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo e integrar la propuesta de los requerimientos presupuestales para dicho programa, así como informar del ejercicio de los recursos asignados;

II. Proponer las inversiones no vinculadas a la Cadena de Valor de Hidrocarburos o a la Cadena de Valor Distinta de los Hidrocarburos de su área, y su jerarquización;

III. Representar a Pemex, en el ámbito de sus funciones, con facultades para actos de administración, en términos del artículo 2554, segundo párrafo, del Código Civil Federal y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, y con las facultades especiales de pleitos y cobranzas, para transigir y para recibir pagos, en términos del artículo 2587, fracciones II y VII del Código Civil Federal y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, así como en aquellos otros asuntos que le asigne o delegue expresamente su superior jerárquico; asimismo tiene la naturaleza de encargado de la defensa jurídica de Pemex para efectos del artículo 5 de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y demás ordenamientos aplicables;

IV. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar y suscribir la rescisión, suspensión o terminación de los mismos;

V. Emitir y suscribir evaluaciones técnicas;

VI. Coordinar el seguimiento a la sustanciación y resolución de los reclamos, recursos de reconsideración y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratación y de la ejecución de los contratos;

VII. Delegar funciones y asignar responsabilidades a las personas servidoras públicas de su subdirección, salvo aquellas que sean indelegables.

VIII. Certificar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su área;

IX. Coordinar la implementación del Sistema de Control Interno, así como promover el fortalecimiento de la cultura de control interno;

X. Elaborar y suscribir la documentación que se presente a consideración del Consejo de Administración, así como la que se presente a sus Comités y atender los requerimientos de información de dicho órgano de gobierno y sus Comités;

XI. Participar en órganos colegiados o grupos de trabajo;

XII. Coordinar la incorporación de las actividades de su área al MOBAP y los mecanismos de coordinación con otras áreas para asegurar la eficiencia operativa y la transversalidad de los procesos, así como coordinar la ejecución, dentro de su área, de los acuerdos adoptados por el Comité Ejecutivo del MOBAP;

XIII. Coordinar las acciones para la optimización de los Procesos Institucionales y para el fortalecimiento de la continuidad operativa que le sean requeridas por las personas líderes de los procesos, o las personas titulares de las direcciones;

XIV. Coordinar la definición de alternativas de solución viables ante problemáticas identificadas en la gestión de los procesos, así como la instrumentación de mejoras y cambios en los Procesos Institucionales conforme a las directrices de las instancias competentes;

XV. Participar en la organización, clasificación, conservación y baja de la información, en cumplimiento de los ordenamientos en la materia;

XVI. Integrar las propuestas de requerimientos para la elaboración del programa de capacitación, en coordinación con la Dirección de Administración y Servicios, así como coordinar el seguimiento de su implementación;

XVII. Coordinar las solicitudes de gestión de los recursos humanos, materiales, financieros, de Tecnologías de la Información y demás apoyo administrativo;

XVIII. Coordinar la revisión de la propuesta de términos para la atención de los requerimientos que realicen las instancias de revisión, supervisión y fiscalización, así como la atención de las obligaciones de transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales en los asuntos relacionados con su área;

XIX. Llevar a cabo cualquier otro acto permitido por la legislación mercantil o civil, para la mejor realización del objeto de Pemex;

XX. Supervisar el registro financiero de las operaciones generadas en sus áreas;

XXI. Coordinar la participación en la implementación del Programa de Cumplimiento Legal y fomentar la cultura de Cumplimiento, así como la atención de las recomendaciones del Comité de Ética de Petróleos Mexicanos y, en su caso, Empresas Filiales;

XXII. Verificar la aplicación y cumplimiento de los criterios y opiniones emitidos por la Dirección Jurídica;

XXIII. Coordinar la integración y entrega de la información y documentación que soliciten las áreas adscritas a la Dirección Jurídica para el ejercicio de la función jurídica institucional;

XXIV. Coordinar la elaboración, ejecución y actualización de planes de trabajo para los proyectos de mejora de procesos y la actualización de su diseño y documentación, así como el fortalecimiento de la administración de riesgos de proceso;

XXV. Coordinar la actualización y seguimiento de objetivos e indicadores de desempeño, así como la ejecución de los cambios necesarios en la operación de los Procesos Institucionales, derivados de proyectos de mejora, cambios en el entorno, incorporación de nuevas tecnologías o suspensión de operaciones, y asegurar el cumplimiento de metas, la mejora continua, la austeridad y la sostenibilidad, y

XXVI. Las demás que sean necesarias para el ejercicio de su cargo, así como las señaladas en otros artículos del Estatuto, por el Consejo de Administración, por la Persona titular de la Dirección General o por la persona titular de la dirección de su adscripción, según corresponda, y por otras disposiciones aplicables.

Las funciones a que se refieren las fracciones I, II, III, VII y X, del presente artículo son indelegables.

Artículo 18. En adición a las funciones contenidas en el artículo 17 del Estatuto, cada una de las personas titulares de las subdirecciones adscritas a las direcciones operativas, en el ámbito de su competencia y de acuerdo con la normatividad aplicable, tienen las funciones siguientes:

I. Coordinar la operación con base en el Programa de Desarrollo, la planeación, visión estratégica y en la regulación aplicable;

II. Coordinar la evaluación del desempeño técnico, operativo, de seguridad y confiabilidad de la línea de negocio, y establecer estándares y medidas de control;

III. Coordinar el cumplimiento del marco regulatorio;

IV. Participar en la definición de las Tecnologías Especializadas para la Cadena de Valor de Hidrocarburos y la Cadena de Valor Distinta de los Hidrocarburos;

V. Coordinar la elaboración de la información necesaria para la participación de la persona titular del proceso operativo con las instancias competentes en la agenda regulatoria relativa al objeto de Pemex;

VI. Coordinar la propuesta de los objetivos y de la definición y evaluación de las estrategias, metas e indicadores operativos y de confiabilidad;

VII. Coordinar la participación, promoción e implementación de acciones de prevención, mejores prácticas y mejora continua a los procesos operativos;

VIII. Coordinar la implementación del Sistema de Confiabilidad Operacional para asegurar la eficiencia de la operación y mantenimiento de equipos e instalaciones;

IX. Coordinar la implementación y vigilar el cumplimiento y desempeño del sistema de Seguridad Industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y por las demás disposiciones aplicables;

X. Coordinar la atención de los requerimientos de información sobre los resultados de la operación para su evaluación;

XII. Coordinar las funciones de soporte a la operación en el ámbito de especialidad técnica, aseguramiento tecnológico, administración del portafolio y seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, así como evaluar su desempeño.

Las funciones a que se refiere el presente artículo son indelegables.

Artículo 19. Para la realización de sus actividades, las personas titulares de las subdirecciones se auxilian de las coordinaciones, gerencias y demás áreas de su adscripción.

SECCIÓN TERCERA

DE LAS PERSONAS TITULARES DE LAS COORDINACIONES

Artículo 20. Cada una de las personas titulares de las coordinaciones tienen, en el ámbito de su competencia, las funciones siguientes:

I. Supervisar la integración de la información para el Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo e integrar la propuesta de los requerimientos presupuestales para dicho programa, así como informar del ejercicio de los recursos asignados;

II. Representar a Pemex, en el ámbito de sus funciones con facultades para actos de administración, en términos del artículo 2554, segundo párrafo, del Código Civil Federal y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, y con las facultades especiales de pleitos y cobranzas, para transigir y para recibir pagos, en términos del artículo 2587, fracciones II y VII del Código Civil Federal y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, así como en aquellos otros asuntos que le asigne o delegue expresamente su superior jerárquico; asimismo tiene la naturaleza de encargado de la defensa jurídica de Pemex para efectos del artículo 5 de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y demás ordenamientos aplicables;

III. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar y suscribir la rescisión, suspensión o terminación de los mismos;

IV. Emitir y suscribir evaluaciones técnicas;

V. Supervisar el seguimiento a la sustanciación y resolución de los reclamos, recursos de reconsideración y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratación y de la ejecución de los contratos;

VI. Delegar funciones y asignar responsabilidades a las personas servidoras públicas de su coordinación, salvo aquellas que sean indelegables.

VII. Certificar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su área;

VIII. Supervisar la implementación del Sistema de Control Interno, así como promover el fortalecimiento de la cultura de control interno;

IX. Elaborar y suscribir la documentación que se presente a consideración del Consejo de Administración, así como la que se presente a sus Comités y atender los requerimientos de información de dicho órgano de gobierno y sus Comités;

X. Participar en órganos colegiados o grupos de trabajo;

XI. Supervisar la incorporación de las actividades de su área al MOBAP y los mecanismos de coordinación con otras áreas para asegurar la eficiencia operativa y la transversalidad de los procesos, así como supervisar la ejecución de los acuerdos, dentro de su área, adoptados por el Comité Ejecutivo del MOBAP;

XII. Supervisar la elaboración, ejecución y actualización de planes de trabajo para los proyectos de mejora de procesos y la actualización de su diseño y documentación, así como el fortalecimiento de la administración de riesgos de proceso;

XIII. Supervisar la definición de alternativas de solución viables ante problemáticas identificadas en la gestión de los procesos, y supervisar la instrumentación de mejoras y cambios en los Procesos Institucionales conforme a las directrices de las instancias competentes;

XIV. Participar en la organización, clasificación, conservación y baja de la información, en cumplimiento de los ordenamientos en la materia;

XV. Participar en la integración de las propuestas de requerimientos para la elaboración del programa de capacitación, en coordinación con la Dirección de Administración y Servicios, así como verificar el seguimiento de su implementación;

XVI. Supervisar la gestión de los recursos humanos, materiales, financieros, de Tecnologías de la Información y demás apoyo administrativo;

XVII. Revisar la propuesta de términos para la atención de los requerimientos que realicen las instancias de revisión, supervisión y fiscalización, así como supervisar la atención de las obligaciones de transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales en los asuntos relacionados con su área;

XVIII. Llevar a cabo cualquier otro acto permitido por la legislación mercantil o civil, para la mejor realización de los fines y el objeto de Pemex;

XIX. Supervisar la participación en la implementación del Programa de Cumplimiento Legal y fomentar la cultura de Cumplimiento, así como la atención de las recomendaciones del Comité de Ética de Petróleos Mexicanos y, en su caso, Empresas Filiales;

XX. Supervisar la aplicación y cumplimiento de los criterios y opiniones emitidos por la Dirección Jurídica;

XXI. Supervisar la integración y entrega de la información y documentación que soliciten las áreas adscritas a la Dirección Jurídica para el ejercicio de la función jurídica institucional;

XXII. Supervisar la actualización y seguimiento de objetivos e indicadores de desempeño, así como la ejecución de los cambios necesarios en la operación de los Procesos Institucionales, derivados de proyectos de mejora, cambios en el entorno, incorporación de nuevas tecnologías o suspensión de operaciones, y asegurar el cumplimiento de metas, la mejora continua, la austeridad y la sostenibilidad, y

XXIII. Las demás que sean necesarias para el ejercicio de su cargo, así como las señaladas en otros artículos del Estatuto, por el Consejo de Administración, por la Persona titular de la Dirección General, por la persona titular de la dirección o subdirección de su adscripción, según corresponda, y por otras disposiciones aplicables.

Las funciones a que se refieren las fracciones I, II, VI y IX, del presente artículo son indelegables.

Artículo 21. En adición a las funciones contenidas en el artículo 20 del Estatuto, cada una de las personas titulares de las coordinaciones adscritas a las direcciones operativas, en el ámbito de su competencia y de acuerdo con la normatividad aplicable, tienen las funciones siguientes:

I. Supervisar la operación con base en el Programa de Desarrollo, la planeación, visión estratégica y en la regulación aplicable;

II. Supervisar la evaluación del desempeño técnico, operativo, de seguridad y confiabilidad de la línea de negocio, y establecer estándares y medidas de control;

III. Supervisar el cumplimiento del marco regulatorio;

IV. Participar en la definición de las Tecnologías Especializadas para la Cadena de Valor de Hidrocarburos o de la Cadena de Valor Distinta de los Hidrocarburos;

V. Supervisar la elaboración de la información necesaria para la participación de la persona titular del proceso operativo con las instancias competentes en la agenda regulatoria relativa al objeto de Pemex;

VI. Supervisar el desarrollo de la propuesta de los objetivos y de la definición y evaluación de las estrategias, metas e indicadores operativos y de confiabilidad;

VII. Supervisar la participación, promoción e implementación de acciones de prevención, mejores prácticas y mejora continua a los procesos operativos;

VIII. Supervisar la implementación del Sistema de Confiabilidad Operacional para asegurar la eficiencia de la operación y mantenimiento de equipos e instalaciones;

IX. Supervisar la implementación y vigilar el cumplimiento y desempeño del sistema de Seguridad Industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, y estándares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y en las demás disposiciones aplicables;

X. Supervisar la atención de los requerimientos de información sobre los resultados de la operación para su evaluación;

XII. Supervisar las funciones de soporte a la operación en el ámbito de especialidad técnica, aseguramiento tecnológico, administración del portafolio y seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, así como evaluar su desempeño.

Las funciones a que se refiere el presente artículo son indelegables.

Artículo 22. Para la realización de sus actividades, las personas titulares de las coordinaciones se auxilian de las gerencias y demás áreas de su adscripción.

SECCIÓN CUARTA

DE LAS PERSONAS TITULARES DE LAS GERENCIAS

Artículo 23. Cada una de las personas titulares de las gerencias y Activos tienen, en el ámbito de su competencia, las funciones siguientes:

I. Participar en la integración de la información para el Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo y elaborar la propuesta de los requerimientos presupuestales para dicho programa, así como informar del ejercicio de los recursos asignados;

II. Elaborar el caso de negocio o el documento correspondiente de las inversiones de su área;

III. Representar a Pemex en los asuntos relacionados con su gerencia, con facultades para actos de administración, en términos del artículo 2554, segundo párrafo, del Código Civil Federal, y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, y con las facultades especiales de pleitos y cobranzas, para transigir y para recibir pagos, en términos del artículo 2587, fracciones II y VII del Código Civil Federal y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, así como en aquellos otros asuntos que le asignen o deleguen expresamente sus superiores jerárquicos; asimismo tiene la naturaleza de encargado de la defensa jurídica de Pemex para efectos del artículo 5 de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y demás ordenamientos aplicables;

IV. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar y suscribir la rescisión, suspensión o terminación de los mismos;

V. Emitir y suscribir evaluaciones técnicas;

VI. Dar seguimiento a la sustanciación y resolución de los reclamos, recursos de reconsideración y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratación y de la ejecución de los contratos;

VII. Delegar funciones y asignar responsabilidades a las personas servidoras públicas de su gerencia, salvo aquellas que sean indelegables.

La delegación de funciones y asignación de responsabilidades recaen en las personas servidoras públicas del área de adscripción de la persona servidora pública que las otorgue;

VIII. Certificar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su área;

IX. Participar en la implementación del Sistema de Control Interno, así como promover el fortalecimiento de la cultura de control interno;

XI. Participar en órganos colegiados o grupos de trabajo;

XII. Incorporar las actividades de su área al MOBAP y establecer mecanismos de coordinación con otras áreas para asegurar la eficiencia operativa y la transversalidad de los procesos, así como ejecutar dentro de su área los acuerdos adoptados por el Comité Ejecutivo del MOBAP;

XIII. Elaborar, ejecutar y actualizar planes de trabajo para los proyectos de mejora de procesos y la actualización de su diseño y documentación, así como el fortalecimiento de la administración de riesgos de proceso;

XIV. Definir alternativas de solución viables ante problemáticas identificadas en la gestión de los Procesos Institucionales e instrumentar mejoras y cambios, conforme a las directrices de las instancias competentes;

XV. Participar en la organización, clasificación, conservación y baja de la información, en cumplimiento de los ordenamientos en la materia;

XVI. Elaborar en coordinación con la Dirección de Administración y Servicios, las propuestas de requerimientos para el programa de capacitación, con base en la detección de necesidades de capacitación y adiestramiento y llevar a cabo su implementación;

XVII. Gestionar los recursos humanos, materiales, financieros, de Tecnologías de la Información y demás apoyo administrativo;

XVIII. Proponer los términos para la atención de los requerimientos que realicen las instancias de revisión, supervisión y fiscalización, así como atender las obligaciones de transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales en los asuntos relacionados con su área;

XIX. Llevar a cabo cualquier otro acto permitido por la legislación mercantil o civil, para la mejor realización del objeto de Pemex;

XX. Coordinar el registro financiero de las operaciones generadas en sus áreas;

XXI. Promover y participar en la implementación del Programa de Cumplimiento Legal y fomentar la cultura de Cumplimiento, así como atender las recomendaciones del Comité de Ética de Petróleos Mexicanos y, en su caso, Empresas Filiales;

XXII. Aplicar y cumplir los criterios y opiniones emitidos por la Dirección Jurídica;

XXIII. Integrar y entregar la información y documentación que soliciten las áreas adscritas a la Dirección Jurídica para el ejercicio de la función jurídica institucional;

XXIV. Ejecutar la actualización y seguimiento de objetivos e indicadores de desempeño, así como la ejecución de los cambios necesarios en la operación de los Procesos Institucionales, derivados de proyectos de mejora, cambios en el entorno, incorporación de nuevas tecnologías o suspensión de operaciones, y asegurar el cumplimiento de metas, la mejora continua, la austeridad y la sostenibilidad, y

XXV. Las demás que sean necesarias para el ejercicio de su cargo, así como las señaladas en otros artículos del Estatuto, por el Consejo de Administración, por la Persona titular de la Dirección General, o por la persona titular de la dirección, subdirección, o coordinación de su adscripción, según corresponda, y por otras disposiciones aplicables.

Las funciones a que se refieren las fracciones I, III y VII, del presente artículo son indelegables.

Tratándose de las personas titulares de las gerencias de la Auditoría Interna, sus funciones son las previstas en las fracciones IV, V, VI, VII, VIII, XI, XV, XVI, XVII, XVIII y XXI, del presente artículo, y las señaladas en otros artículos del Estatuto.

Son indelegables las funciones de las personas titulares de las gerencias de la Auditoría Interna a que se refiere la fracción VII, del presente artículo.

Artículo 24. En adición a las funciones contenidas en el artículo 23 del Estatuto, cada una de las personas titulares de las gerencias y Activos adscritas a las direcciones operativas, en el ámbito de su competencia y de acuerdo con la normatividad aplicable, tienen las funciones siguientes:

I. Operar con base en el Programa de Desarrollo, la planeación, visión estratégica y en la regulación aplicable;

II. Evaluar el desempeño técnico, operativo, de seguridad y confiabilidad del proceso operativo, y establecer estándares y medidas de control;

III. Realizar el cumplimiento del marco regulatorio;

IV. Participar en la definición de las Tecnologías Especializadas para la Cadena de Valor de Hidrocarburos o de la Cadena de Valor Distinta de los Hidrocarburos;

V. Elaborar la información necesaria para la participación de la persona titular del proceso operativo con las instancias competentes en la agenda regulatoria relativa al objeto de Pemex;

VI. Desarrollar la propuesta de los objetivos y de la definición y evaluación de las estrategias, metas e indicadores operativos y de confiabilidad;

VII. Participar, promover e implementar acciones de prevención, mejores prácticas y mejora continua a los procesos operativos;

VIII. Implementar el Sistema de Confiabilidad Operacional para asegurar la eficiencia de la operación y mantenimiento de equipos e instalaciones;

IX. Implementar y vigilar el cumplimiento y desempeño del sistema de Seguridad Industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y por las demás disposiciones aplicables;

X. Atender los requerimientos de información sobre los resultados de la operación para su evaluación;

XII. Implementar las funciones de soporte a la operación en el ámbito de especialidad técnica, aseguramiento tecnológico, administración del portafolio y seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, así como evaluar su desempeño.

Las funciones a que se refiere el presente artículo son indelegables.

Artículo 25. Las personas titulares de gerencias, coordinaciones o áreas que pertenezcan a la estructura orgánica básica, adscritas directamente a una dirección, cuentan con las funciones establecidas para las personas titulares de las subdirecciones, en el ámbito de su competencia y, en lo que resulte aplicable, por su nivel de responsabilidad.

CAPÍTULO SEGUNDO

DEL PERSONAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS

Artículo 26. El personal de Pemex, distinto a la estructura orgánica básica y que integra la plantilla de personal de confianza de Pemex, tiene a su cargo las funciones previstas en los manuales de organización y de procedimientos, en la normatividad interna y técnica aplicable, así como aquellas que, en términos del Estatuto, le sean asignadas o delegadas de manera expresa por sus superiores jerárquicos.

En caso de que las actividades que deban desarrollar requieran la representación de Pemex ante terceros, las personas titulares de las áreas deben gestionar ante la Dirección Jurídica el otorgamiento de los poderes respectivos.

TÍTULO QUINTO

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS

CAPÍTULO PRIMERO

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA

Artículo 27. La estructura orgánica básica de Pemex tiene las áreas siguientes:

I. Dirección General

II. Dirección de Exploración y Extracción

1. Subdirección de Exploración

a) Gerencia de Estudios Regionales

b) Gerencia de Evaluación de Prospectos

c) Gerencia de Caracterización de Yacimientos

d) Gerencia de Geofísica

e) Gerencia de Programación y Evaluación en Exploración

f) Activo de Exploración Marina Norte

g) Activo de Exploración Terrestre Norte

h) Activo de Exploración Marina Sur

i) Activo de Exploración Terrestre Sur

2. Subdirección de Exploración y Extracción por Contratos y Asociaciones

a) Gerencia de Gestión y Seguimiento de Contratos y Asociaciones de Exploración y Extracción

b) Gerencia de Operación de Contratos y Asociaciones de Exploración

c) Gerencia de Operación de Contratos y Asociaciones de Extracción Norte

d) Gerencia de Operación de Contratos y Asociaciones de Extracción Sur

3. Subdirección de Extracción Región Marina Noreste

a) Gerencia de Coordinación Operativa RMNE

b) Gerencia de Mantenimiento, Confiabilidad y Construcción RMNE

c) Gerencia de Programación y Evaluación RMNE

d) Activo de Extracción Cantarell

e) Activo de Extracción Ku-Maloob-Zaap

4. Subdirección de Extracción Región Marina Suroeste

a) Gerencia de Coordinación Operativa RMSO

b) Se deroga.

c) Gerencia de Mantenimiento, Confiabilidad y Construcción RMSO

d) Gerencia de Programación y Evaluación RMSO

e) Activo de Extracción Abkatun-Pol-Chuc

f) Activo de Extracción Litoral de Tabasco

5. Subdirección de Extracción Región Terrestre Sur

a) Gerencia de Coordinación Operativa RS

b) Gerencia de Mantenimiento, Confiabilidad y Construcción RS

c) Gerencia de Programación y Evaluación RS

d) Activo de Extracción Macuspana-Muspac

e) Activo de Extracción Samaria-Luna

f) Activo de Extracción Bellota-Jujo

g) Activo de Extracción Cinco Presidentes

6. Subdirección de Extracción Región Terrestre Norte

a) Gerencia de Coordinación Operativa RN

b) Gerencia de Mantenimiento, Confiabilidad y Construcción RN

c) Gerencia de Programación y Evaluación RN

d) Activo de Extracción Reynosa

e) Activo de Extracción Poza Rica-Altamira

f) Activo de Extracción Veracruz

7. Subdirección de Mantenimiento Estático y Logística

a) Gerencia de Programación y Evaluación de la Subdirección de Mantenimiento Estático y Logística

b) Gerencia de Mantenimiento Estático e Infraestructura Complementaria Marina

c) Gerencia de Servicios de Logística Marina

d) Gerencia de Mantenimiento Estático e Infraestructura Complementaria Terrestre

e) Gerencia de Servicios de Logística Terrestre

8. Subdirección Técnica de Exploración y Extracción

a) Gerencia de Planes de Extracción

b) Gerencia de Recuperación Avanzada de Hidrocarburos

c) Gerencia de Ingeniería de Intervenciones a Pozos de Exploración

d) Gerencia de Ingeniería de Intervenciones a Pozos de Extracción

e) Gerencia de Aseguramiento Técnico de Exploración y Extracción

f) Gerencia de Recursos y Reservas de Hidrocarburos

9. Subdirección de Administración de Exploración y Extracción

a) Gerencia de Integración y Optimización de Exploración y Extracción

b) Gerencia de Programación y Evaluación Operativa

c) Gerencia de Seguimiento y Mejora Continua de Costos

d) Gerencia de Cumplimiento de Obligaciones Técnicas para la Exploración y Extracción

10. Subdirección de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental

a) Gerencia del Sistema Pemex Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental

b) Gerencia de Evaluación, Auditoría y Normatividad

c) Gerencia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental Región Norte

d) Gerencia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental Región Sur

e) Gerencia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental Región Marina

f) Gerencia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental Perforación

11. Subdirección de Diseño, Ingeniería y Ejecución de Proyectos

a) Gerencia de Programación y Evaluación de la Subdirección de Diseño, Ingeniería y Ejecución de Proyectos

b) Gerencia de Caracterización y Evaluación de Campos Nuevos

c) Gerencia de Ejecución y Seguimiento de Pozos de Desarrollo

d) Gerencia de Supervisión de Proyectos de Infraestructura

e) Gerencia de Diseño de Proyectos de Exploración y Extracción

f) Gerencia de Ingeniería de Infraestructura de Exploración y Extracción

12. Subdirección de Perforación, Terminación y Mantenimiento de Pozos

a) Gerencia de Programación y Evaluación de la Subdirección de Perforación, Terminación y Mantenimiento de Pozos

b) Gerencia de Operación y Mantenimiento de Equipos

c) Gerencia de Perforación y Reparación de Pozos Terrestre Norte

d) Gerencia de Perforación y Reparación de Pozos Terrestre Sur

e) Gerencia de Perforación y Reparación de Pozos Marina

f) Gerencia de Servicios a Pozos

13. Gerencia de Coordinación de Operaciones de la Dirección de Exploración y Extracción

III. Dirección de Procesos Industriales

1. Subdirección de Producción de Petrolíferos

a) Gerencia de Administración de la Producción de Petrolíferos

b) Gerencia de Ingeniería de Procesos y Mejora Operativa de Petrolíferos

c) Gerencia de Refinería Salamanca

d) Gerencia de Refinería Madero

e) Gerencia de Refinería Cadereyta

f) Gerencia de Refinería Minatitlán

g) Gerencia de Refinería Salina Cruz

h) Gerencia de Refinería Tula

i) Gerencia de Refinería Olmeca

2. Subdirección de Producción de Petroquímica Secundaria

a) Gerencia de Administración de la Producción de Petroquímica Secundaria

b) Gerencia de Ingeniería de Procesos y Mejora Operativa de Petroquímica Secundaria

c) Gerencia de Complejo Petroquímico Cangrejera

d) Gerencia de Complejo Petroquímico Morelos

e) Gerencia de Complejo Petroquímico Cosoleacaque

3. Subdirección de Planeación y Evaluación Operativa

a) Gerencia de Estrategias y Optimización

b) Gerencia de Coordinación de Operaciones de Procesos Industriales

c) Gerencia de Análisis y Desempeño Operativo

d) Gerencia de Evaluación Económica y Financiera

e) Gerencia de Control y Soporte al Negocio

4. Se deroga.

a) Se deroga.

b) Se deroga.

c) Se deroga.

d) Se deroga.

5. Subdirección de Proyectos Industriales

a) Gerencia de Proyectos 1

b) Gerencia de Proyectos 2

c) Gerencia de Ingeniería y Costos

d) Gerencia de Seguimiento y Control de Proyectos Petrolíferos

e) Gerencia de Seguimiento y Control de Proyectos Petroquímicos

f) Gerencia de Administración de Impactos y Normatividad

6. Subdirección de Seguridad Industrial y Protección Ambiental

a) Gerencia de Auditoría y Estándares de Seguridad, Salud en el Trabajo, Protección Ambiental y Confiabilidad de Activos

b) Gerencia de Seguridad de los Procesos Petrolíferos

c) Gerencia de Seguridad de los Procesos Petroquímicos

d) Gerencia de Confiabilidad de Activos de Producción de Petrolíferos

e) Gerencia de Confiabilidad de Activos de Producción de Petroquímicos

7. Subdirección de Fertilizantes

a) Gerencia Operativa de Fertilizantes

b) Gerencia de Proyectos de Fertilizantes

c) Gerencia de Administración de la Producción de Fertilizantes

IV. Dirección de Transformación Energética

1. Subdirección de Procesos de Gas y Derivados

a) Gerencia de Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex

b) Gerencia de Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex

c) Gerencia de Complejo Procesador de Gas Cactus

d) Gerencia de Complejo Procesador de Gas Burgos

e) Gerencia de Administración de la Producción de la Dirección de Transformación Energética

f) Gerencia de Confiabilidad de los Activos de Procesos de Gas y Derivados

g) Gerencia de Ingeniería de Procesos y Mejora Operativa de la Dirección de Transformación Energética

h) Gerencia de Seguridad de los Procesos de Gas y Derivados

2. Subdirección de Electricidad

a) Gerencia de Programación Operativa

b) Gerencia Operativa de Servicios con Terceros de la Dirección de Transformación Energética

c) Gerencia de Proyectos de Cogeneración y Eficiencia Energética

3. Subdirección de Tecnologías y Energías Alternativas

a) Gerencia de Aprovechamiento y Desarrollo

b) Gerencia de Proyectos de Energías Alternativas y Economía Circular

4. Subdirección de Geoenergías

a) Gerencia de Aprovechamiento y Desarrollo de Proyectos de Geoenergía

b) Gerencia de Implementación y Operación de Proyectos de Geoenergía

V. Dirección de Logística

1. Subdirección de Tratamiento y Logística Primaria

a) Gerencia de Coordinación de Tratamiento y Logística Primaria

b) Gerencia de Operaciones de Tratamiento y Logística Primaria Norte

c) Gerencia de Operaciones de Tratamiento y Logística Primaria Sur

d) Gerencia de Operaciones de Tratamiento y Logística Primaria Marinas

2. Subdirección de Transporte

a) Gerencia de Coordinación Logística

b) Gerencia de Transporte Terrestre

c) Gerencia de Transporte, Mantenimiento y Servicios de Ductos

d) Gerencia de Transporte Marítimo

e) Gerencia Operativa de Servicios con Terceros de la Dirección de Logística

3. Subdirección de Almacenamiento

a) Gerencia de Coordinación de Almacenamiento

b) Gerencia de Almacenamiento Centro

c) Gerencia de Almacenamiento Golfo

d) Gerencia de Almacenamiento Norte

e) Gerencia de Almacenamiento Pacífico

f) Gerencia de Almacenamiento y Servicios Portuarios

g) Gerencia de Operación de Terminales de Gas LP y Petroquímicos

4. Se deroga.

a) Se deroga.

b) Se deroga.

c) Se deroga.

d) Se deroga.

e) Se deroga.

5. Subdirección de Regulación, Medición, Calidad, Balances y Soporte Operativo

a) Gerencia de Cumplimiento Regulatorio y Soporte Operativo

b) Gerencia de Medición

c) Gerencia de Calidad

d) Gerencia de Balances y Trazabilidad

e) Gerencia de Inteligencia Operativa Logística

f) Gerencia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental

VI. Dirección de Comercialización

1. Subdirección de Estrategia, Precios e Inteligencia Comercial

a) Gerencia de Estrategia, Inteligencia Comercial, Desarrollo de Clientes y Modelos de Negocio

b) Gerencia de Precios de la Dirección de Comercialización

c) Gerencia de Soporte Comercial

2. Subdirección de Comercialización de Combustibles de Transporte e Hidrocarburos

a) Gerencia de Comercialización de Hidrocarburos

b) Gerencia de Operación Comercial de Combustibles de Transporte

c) Gerencia de Comercialización de Combustibles de Transporte

3. Subdirección de Comercialización de Productos y Combustibles Industriales

a) Gerencia de Comercialización de Gas Natural y Etano

b) Gerencia de Comercialización de Gas Licuado de Petróleo y Residuales

c) Gerencia de Comercialización de Productos Petroquímicos y Fertilizantes

4. Subdirección de Abasto de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos

a) Gerencia de Programación y Coordinación de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos

b) Gerencia Operativa de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos

c) Gerencia de Operación de Importaciones y Exportaciones

VII. Dirección de Finanzas

1. Subdirección de Presupuesto

a) Coordinación de Operación Presupuestal del Segmento "A"

i) Gerencia de Seguimiento Presupuestal "A"

ii) Gerencia de Formulación y Operación Presupuestal "A"

iii) Gerencia de Contratos y Seguimiento Operativo

b) Coordinación de Operación Presupuestal del Segmento "B"

i) Gerencia de Seguimiento Presupuestal "B"

ii) Gerencia de Formulación y Operación Presupuestal "B"

c) Coordinación de Operación Presupuestal del Segmento "C"

i) Gerencia de Seguimiento Presupuestal "C"

ii) Gerencia de Formulación y Operación Presupuestal "C"

d) Gerencia de Programación Presupuestal

e) Gerencia de Control Presupuestario

f) Gerencia de Gestión Presupuestal

2. Subdirección de Contabilidad y Fiscal

a) Gerencia de Contabilidad Central

b) Gerencia Fiscal

c) Gerencia de Contabilidad para Segmentos

d) Gerencia de Contabilidad de Costos

3. Subdirección de Tesorería

a) Gerencia de Financiamientos e Inversiones

b) Gerencia de Procesos de Tesorería

c) Gerencia de Operaciones de Tesorería

4. Subdirección de Administración de Riesgos, Aseguramiento y Análisis Económico Financiero

a) Gerencia de Seguros y Fianzas

b) Gerencia de Reaseguro

c) Gerencia de Administración de Riesgos

d) Gerencia de Análisis Económico Financiero

e) Gerencia de Evaluación y Seguimiento de Inversiones

f) Gerencia de Precios de la Dirección de Finanzas

5. Subdirección de Coordinación Financiera y Seguimiento a Empresas Filiales

a) Gerencia de Evaluación y Control de Ingresos

b) Gerencia de Seguimiento a Empresas Filiales

c) Gerencia de Gestión y Control Financiero

VIII. Dirección de Administración y Servicios

1. Subdirección de Abastecimiento

a) Coordinación de Abastecimiento para Servicios de Soporte y Control de Almacenes

i) Gerencia de Contrataciones para Servicios de Soporte

ii) Gerencia de Administración y Control de Almacenes de Bienes de Consumo

b) Coordinación de Análisis, Estrategias Contractuales y Relación con Proveedores y Contratistas

i) Gerencia de Alianzas Contractuales, Abastecimiento Estratégico y Estándares Técnicos

ii) Gerencia de Evaluación, Vinculación y Desarrollo de Proveedores y Contratistas

iii) Gerencia de Ingeniería de Costos

iv) Gerencia de Análisis de Mercado

c) Coordinación de Abastecimiento para Exploración y Extracción

i) Gerencia de Contrataciones para Mantenimiento, Confiabilidad y Logística Marina

ii) Gerencia de Contrataciones para Exploración y Extracción

d) Coordinación de Abastecimiento para Procesos Industriales, Transformación Energética y Logística

i) Gerencia de Contrataciones para Procesos Industriales

ii) Gerencia de Contrataciones para Transformación Energética y Logística

e) Gerencia de Mejora del Proceso, Vinculación y Planeación

2. Subdirección de Capital Humano

a) Coordinación de Relaciones Laborales

i) Gerencia Regional de Relaciones Laborales Sureste

ii) Gerencia Regional de Relaciones Laborales Sur

iii) Gerencia Regional de Relaciones Laborales Altiplano

iv) Gerencia Regional de Relaciones Laborales Norte

b) Coordinación de Nómina, Capacitación y Movimientos de Personal

i) Gerencia de Nómina y Prestaciones Económicas

ii) Gerencia de Ingresos y Movimientos de Personal

iii) Gerencia de Capacitación, Desempeño y Servicios al Personal

c) Gerencia de Organización e Integración de Estructuras

d) Gerencia de Asuntos Internos

3. Subdirección de Servicios de Salud

a) Gerencia de Atención Médica

b) Gerencia de Programas y Políticas de Salud Pública

c) Gerencia de Administración de Servicios de Salud

4. Subdirección de Servicios y Administración de Bienes

a) Gerencia de Servicios Generales

b) Gerencia de Administración Patrimonial

c) Gerencia de Obra y Mantenimiento Centro-Norte

d) Gerencia de Obra y Mantenimiento Sureste-Marina

5. Subdirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

a) Coordinación de Soluciones y Servicios de Negocio

i) Gerencia de Soluciones Empresariales

ii) Gerencia de Desarrollo e Integración de Soluciones de Negocio

iii) Gerencia de Soluciones Tecnológicas para Procesos Sustantivos

b) Coordinación de Servicios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

i) Gerencia de Servicios Digitales

ii) Gerencia de Seguridad de la Información

iii) Gerencia de Servicios e Infraestructura de Comunicaciones

iv) Gerencia de Soporte Operativo y Entrega de Servicios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

c) Gerencia de Innovación y Gobierno Digital

d) Gerencia de Seguimiento Estratégico y Cumplimiento Normativo

6. Coordinación de Control y Soporte de Administración y Servicios

7. Gerencia de Responsabilidad Social

8. Gerencia de Inclusión y Derechos Humanos

9. Gerencia de Enlace Legislativo

10. Gerencia de Enlace para el Consejo de Administración

11. Gerencia de Comunicación y Mercadotecnia

IX. Dirección Jurídica

1. Subdirección Jurídica Consultiva y de Contratos

a) Gerencia Jurídica de Contratos de Exploración y Extracción

b) Gerencia Jurídica de Contratos

c) Gerencia Jurídica de Asuntos Consultivos y Patrimoniales

d) Gerencia Jurídica de Asuntos Financieros y Mercantiles

2. Subdirección Jurídica de Asuntos Especiales

a) Gerencia Jurídica de Cumplimiento Legal

b) Gerencia Jurídica Normativa

c) Gerencia Jurídica de Visitaduría y Estadística

d) Gerencia de Servicios Jurídicos

3. Subdirección Jurídica Contenciosa

a) Gerencia Jurídica Contenciosa de Derecho Privado

b) Gerencia Jurídica Contenciosa Administrativa

c) Gerencia Jurídica Contenciosa Laboral

d) Gerencia Jurídica Contenciosa Penal

e) Gerencia Jurídica Regional

X. Dirección de Planeación, Coordinación, Desempeño y Sostenibilidad

1. Subdirección de Planeación Estratégica y Análisis Regulatorio

a) Gerencia de Planeación Estratégica

b) Gerencia de Análisis Regulatorio

c) Gerencia de Costos Operativos

2. Subdirección de Ejecución de la Estrategia de Inversiones

a) Gerencia de Administración y Seguimiento de Inversiones

b) Gerencia de Proyectos Desarrollados con Terceros para Exploración y Extracción

c) Gerencia de Análisis de Ingeniería de Inversiones

d) Gerencia de Proyectos Desarrollados con Terceros para Procesos Industriales, Logística y Transformación Energética

3. Subdirección de Programación, Coordinación, Evaluación e Información Institucional

a) Gerencia de Programación de Operaciones y Optimización Integral

b) Gerencia de Coordinación Operativa

c) Gerencia de Integración de la Información Institucional

d) Gerencia de Análisis y Evaluación del Desempeño

4. Subdirección de Seguridad, Salud, Gestión Ambiental, Energética y Confiabilidad

a) Gerencia de Mejora de Procesos Institucionales

b) Gerencia de Gestión Ambiental, Energética y Cambio Climático

c) Gerencia de Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo

d) Gerencia de Confiabilidad Operacional y Gestión del Mantenimiento

5. Se deroga.

a) Se deroga.

b) Se deroga.

c) Se deroga.

6. Gerencia de Sostenibilidad

X Bis. Subdirección de Salvaguardia Estratégica

1. Gerencia de Estrategia y Sistemas de Seguridad y Monitoreo

2. Gerencia de Seguridad Física

3. Gerencia de Gestión Técnica de Salvaguardia Estratégica

X Ter. Gerencia de Control Interno Institucional

XI. Auditoría Interna

1. Gerencia de Auditoría a Pemex

2. Gerencia de Auditoría a Filiales y Legalidad

3. Gerencia de Auditoría a Exploración y Extracción

4. Gerencia de Auditoría a Procesos Industriales, Transformación Energética, Comercialización y Logística

5. Gerencia de Auditoría a Tecnologías de la Información y Comunicaciones y Enlace con Instancias Revisoras

CAPÍTULO SEGUNDO

DE LA DIRECCIÓN DE EXPLORACIÓN Y EXTRACCIÓN

SECCIÓN PRIMERA

DE LA DIRECCIÓN DE EXPLORACIÓN Y EXTRACCIÓN

Artículo 28. La Dirección de Exploración y Extracción tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar la participación de Exploración y Extracción, en la Planeación Estratégica Institucional de Pemex;

II. Emitir el programa de ejecución de la estrategia de Exploración y Extracción, alineado al Programa de Desarrollo e instruir su implementación y cumplimiento;

III. Conducir la integración, optimización y jerarquización de las inversiones de Exploración y Extracción, para su envío al área competente en Pemex y, en su caso, solicitar su registro en el portafolio de inversiones;

IV. Dirigir el cumplimiento de las metas del programa operativo y financiero anual de la estrategia de Exploración y Extracción, correspondiente al Programa de Desarrollo;

V. Dirigir la integración de la estrategia tecnológica en materia de Exploración y Extracción, y promover su implementación;

VI. Dirigir la ejecución de las inversiones y proyectos establecidos en los programas operativos y financieros de Exploración y Extracción, y la participación de sus áreas adscritas en la definición, seguimiento y evaluación de dichos programas, conforme a los proyectos, así como informar respecto de los avances e indicadores de desempeño a las áreas respectivas de Pemex;

VII. Designar a las personas servidoras públicas de la Dirección de Exploración y Extracción que deben interactuar con las áreas competentes de Pemex, conforme a los mecanismos que resulten necesarios para la conducción y dirección estratégica de la empresa;

VIII. Acordar con las diferentes áreas de Pemex que correspondan, los mecanismos de coordinación, control, entrega de información y resultados necesarios para la conducción y dirección estratégica de la empresa;

IX. Instruir y vigilar en las áreas a su cargo, la implementación del Sistema de Control Interno, así como promover el fortalecimiento institucional;

X. Coordinar al interior de las áreas de la Dirección de Exploración y Extracción, la ejecución de los acuerdos adoptados por el Comité Ejecutivo del MOBAP;

XI. Dirigir los Procesos Institucionales que le sean asignados, las acciones para su optimización y para el fortalecimiento de la continuidad operativa, así como informar de su estado y sus indicadores al Comité Ejecutivo del MOBAP, en términos del instrumento emitido por la Dirección General de Pemex;

XII. Dirigir la alineación al MOBAP, en coordinación con lo que establezcan las áreas competentes;

XIII. Designar a las personas servidoras públicas de la Dirección de Exploración y Extracción, como enlaces ante instituciones del sector público y privado;

XIV. Ejercer en representación de Pemex los derechos en las sociedades mercantiles nacionales o extranjeras, consideradas Empresas Filiales;

XV. Establecer mecanismos de coordinación o colaboración para las diversas áreas de la Dirección de Exploración y Extracción y, en su caso, entre estas últimas y las áreas de Pemex;

XVI. Suscribir los instrumentos jurídicos para la formalización de Contratos para la Exploración y Extracción; contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, con personas físicas o morales, de conformidad con lo aprobado por el Consejo de Administración;

XVII. Dirigir la implementación de la estrategia de Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio y Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, en coordinación con el área competente de Pemex, así como administrar su operación;

XVIII. Implementar en coordinación con el área rectora de Pemex en materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, la habilitación de Tecnologías Operacionales y Soluciones Técnicas;

XIX. Proponer a la Dirección de Administración y Servicios, la estructura y la plantilla de personal para la operación de la Dirección de Exploración y Extracción, que no corresponda a la estructura orgánica básica prevista en este Estatuto;

XX. Establecer con la Dirección de Administración y Servicios los objetivos, indicadores y metas que permitan evaluar el desempeño de las personas servidoras públicas de las áreas adscritas a la Dirección de Exploración y Extracción, en términos de la normatividad que emita el Consejo de Administración;

XXI. Dirigir la participación en la implementación del Programa de Cumplimiento Legal y fomentar la cultura de Cumplimiento, así como la atención de las recomendaciones del Comité de Ética de Petróleos Mexicanos y, en su caso, Empresas Filiales;

XXII. Colaborar con los procesos de planeación y operación de la Dirección de Exploración y Extracción, en coordinación con las áreas competentes de Pemex;

XXIII. Aprobar el desempeño técnico, operativo, de seguridad y confiabilidad de la Dirección de Exploración y Extracción, y establecer estándares, así como medidas de control;

XXIV. Dirigir el cumplimiento del marco regulatorio aplicable a Exploración y Extracción;

XXV. Establecer, disolver y determinar las funciones de grupos de trabajo que se requieran para el cumplimiento de las funciones de la Dirección de Exploración y Extracción, así como designar a las personas servidoras públicas que participen en dichos grupos de trabajo, de conformidad con la normatividad que emita Pemex;

XXVI. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar y suscribir la rescisión, suspensión o terminación de los mismos;

XXVII. Establecer mediante acuerdo, y con el apoyo de los líderes de disciplina y de especialidad, las Tecnologías Especializadas para la Cadena de Valor de Hidrocarburos, en materia de Exploración y Extracción;

XXVIII. Representar a Pemex en la negociación con las instancias competentes en la agenda regulatoria en materia de Exploración y Extracción;

XXIX. Dirigir y evaluar el funcionamiento y la resolución de los asuntos de la Dirección de Exploración y Extracción;

XXX. Suscribir los instrumentos jurídicos necesarios para la coordinación operativa por parte de la Dirección de Exploración y Extracción, con otras áreas de Pemex y, en su caso, con Empresas Filiales;

XXXI. Dirigir los objetivos, la definición y evaluación de las estrategias, metas e indicadores operativos y de confiabilidad en materia de Exploración y Extracción;

XXXII. Dirigir la participación, promoción e implementación de acciones de prevención, mejores prácticas y mejora continua de los procesos operativos en materia de Exploración y Extracción;

XXXIII. Instruir la implementación del Sistema de Confiabilidad Operacional para asegurar la eficiencia de la operación y mantenimiento de equipos e instalaciones, en materia de Exploración y Extracción;

XXXIV. Dirigir la implementación y vigilar el cumplimiento y desempeño del sistema de Seguridad Industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y por las demás disposiciones aplicables en materia de Exploración y Extracción;

XXXV. Emitir, modificar y suscribir la normatividad técnica referente a las actividades de Exploración y Extracción, y coadyuvar en la elaboración de la correspondiente a los Procesos Institucionales;

XXXVI. Dirigir y vigilar la aplicación y cumplimiento de los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas;

XXXVII. Instruir la atención de los requerimientos de información sobre los resultados de la operación de las actividades de Exploración y Extracción;

XXXVIII. Participar con el área competente de Pemex en la instrumentación de las acciones para el otorgamiento de apoyos en materia de responsabilidad social que otorga Pemex, relacionados con donaciones de bienes muebles e inmuebles de su propiedad, obras de beneficio mutuo y cualquier otro mecanismo análogo, en términos de la Ley y de la normatividad que emita para tal efecto el Consejo de Administración;

XXXIX. Instruir la ejecución de las acciones para resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a la Dirección de Exploración y Extracción;

XL. Establecer medidas que den solución a los conflictos que se susciten entre las áreas de Exploración y Extracción;

XLI. Presentar a la Dirección General de Pemex para su resolución, los conflictos que se susciten entre la Dirección de Exploración y Extracción y otras áreas de Pemex o con Empresas Filiales;

XLII. Dirigir y vigilar la aplicación y cumplimiento de los criterios y opiniones emitidos por la Dirección Jurídica;

XLIII. Verificar la integración y entrega de la información y documentación que soliciten las áreas adscritas a la Dirección Jurídica para el ejercicio de la función jurídica institucional;

XLIV. Suscribir la justificación en materia de Exploración y Extracción, para la celebración de contratos o convenios con personas físicas o morales a quienes les hayan rescindido un contrato en Pemex, y someterla a la revisión de la Dirección Jurídica conforme a sus funciones;

XLV. Suscribir los documentos o instrumentos jurídicos necesarios para evitar la instauración de procedimientos judiciales, arbitrales, administrativos y de controversias o el dictado de resoluciones, laudos o sentencias adversos a los intereses de Pemex y, en su caso, de Empresas Filiales, en materia de Exploración y Extracción, que le sean requeridos por la Dirección Jurídica;

XLVI. Dirigir la estrategia para administrar el desarrollo de campos y la Extracción de Hidrocarburos, dar seguimiento y evaluar su ejecución;

XLVII. Instruir la responsabilidad que tienen las subdirecciones de la Dirección de Exploración y Extracción en la administración y operación de las Asignaciones que le sean otorgadas a Pemex; de los Contratos Mixtos; los Contratos para la Exploración y Extracción y los contratos de servicios;

XLVIII. Dirigir las funciones de soporte a la operación en el ámbito de especialidad técnica, aseguramiento tecnológico, administración del portafolio y seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, así como evaluar su desempeño, en las actividades de Exploración y Extracción;

XLIX. Instruir y vigilar la atención de los requerimientos y solicitudes en materia de Exploración y Extracción realizadas por instancias gubernamentales y áreas de Pemex;

L. Dirigir el cumplimiento de las directrices generales que establezca la Subdirección de Salvaguardia Estratégica en materia de vigilancia, monitoreo, control de accesos y salidas en las Instalaciones Industriales de Pemex dedicadas a Exploración y Extracción;

LI. Dirigir la evaluación técnica y la integración de la documentación justificativa para la solicitud de Áreas en Posesión del Estado, de Asignaciones para Desarrollo Propio o Asignaciones para Desarrollo Mixto y, en su caso, proponer el modelo de contrato conforme a la Ley del Sector Hidrocarburos;

LII. Emitir al área competente de Pemex, la documentación para solicitar a la Secretaría de Energía, las Áreas en Posesión del Estado, Asignaciones para Desarrollo Propio o Asignaciones para Desarrollo Mixto;

LIII. Instruir la participación de las áreas especializadas de la Dirección de Exploración y Extracción, en la definición, seguimiento y evaluación de las Áreas en Posesión del Estado, Asignaciones para Desarrollo Propio o Asignaciones para Desarrollo Mixto, inversiones y proyectos que representen la mejor opción para el Estado, conforme a la Ley del Sector Hidrocarburos, y

LIV. Ejecutar las demás funciones que sean necesarias para el cumplimiento de su cargo, las que le instruya el Consejo de Administración, la Dirección General de Pemex, así como aquellas establecidas en otros artículos de este Estatuto y en otras disposiciones aplicables.

Son indelegables las funciones señaladas en las fracciones I, II, III, VII, X, XI, XIII, XIX, XXV, XXVI, XXVIII, XXIX, XXXVI, XLI, y XLII.

SECCIÓN SEGUNDA

DE LA SUBDIRECCIÓN DE EXPLORACIÓN

Artículo 29. La Subdirección de Exploración tiene las funciones siguientes:

I. Supervisar la estrategia de Exploración de Hidrocarburos de Pemex, así como dar seguimiento y evaluar su ejecución;

II. Proponer y dar seguimiento a la cartera de inversiones exploratorias y las adecuaciones presupuestales que le correspondan;

III. Supervisar la integración de la documentación de las inversiones en materia exploratoria e informar a las áreas competentes de la Dirección de Exploración y Extracción;

IV. Proponer Oportunidades Exploratorias en áreas otorgadas, áreas nuevas y zonas adyacentes a campos en Extracción que agreguen valor económico, alineadas a la Planeación Estratégica Institucional;

V. Autorizar la incorporación y transferencia de las reservas de nuevos descubrimientos, así como de los recursos contingentes;

VI. Supervisar el cumplimiento de la integridad técnica y económica del proceso de evaluación del potencial e incorporación de reservas;

VII. Supervisar el alineamiento e integridad técnica de las propuestas de acceso a nuevas áreas en materia de Exploración;

VIII. Proponer la aplicación de soluciones geofísicas a la actividad exploratoria;

IX. Supervisar el cumplimiento de los programas de adquisición y procesamiento geofísico;

X. Supervisar la transferencia de la información técnica y administrativa de Exploración a las autoridades competentes;

XI. Aprobar el inventario de recursos prospectivos;

XII. Supervisar el cumplimiento de los planes de Exploración en las áreas otorgadas;

XIII. Supervisar el cumplimiento del programa de perforación de pozos, de acuerdo con la estrategia exploratoria;

XIV. Proponer la transferencia de nuevos descubrimientos, infraestructura e información asociada;

XV. Supervisar que la disposición de residuos peligrosos y de manejo especial que generen los Activos de Exploración sea acorde con los lineamientos emitidos en materia ambiental, y

XVI. Supervisar la gestión, administración, seguimiento y control de los bienes y servicios requeridos y ejecutados mediante contratos con terceros.

Artículo 30. La Gerencia de Estudios Regionales tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar los estudios regionales de evaluación de Cuencas Sedimentarias, Sistemas Petroleros y Plays de recursos de Hidrocarburos;

II. Determinar la jerarquización de las áreas de interés;

III. Asesorar a las diferentes áreas en el entendimiento de los modelos geológicos de cuencas, Sistemas Petroleros y Plays y su aplicación en la evaluación de prospectos;

IV. Coordinar y ejecutar la evaluación y jerarquización de las áreas otorgadas, así como proponer su modificación y el acceso a áreas nuevas, y considerar su valor económico y su alineación a la estrategia;

V. Coordinar a las diferentes áreas en los procesos de reasignación de áreas otorgadas y asignación de áreas nuevas, y

VI. Coordinar los estudios técnicos, evaluación económica y la jerarquización de las nuevas Oportunidades Exploratorias, con los Activos de Exploración y las otras gerencias de la subdirección.

Artículo 31. La Gerencia de Evaluación de Prospectos tiene las funciones siguientes:

I. Administrar la base de datos de la evaluación técnica-económica de Plays, oportunidades, Localizaciones Exploratorias y delimitadoras, así como los resultados de análisis postperforación;

II. Aplicar los puntos de control en la generación y documentación de Localizaciones Exploratorias;

III. Coordinar y validar el análisis postperforación de los pozos exploratorios, así como la documentación de los resultados de las pruebas de prospecto, las lecciones aprendidas y su difusión;

IV. Coordinar la integración, validación y jerarquización del inventario de recursos prospectivos, y

V. Verificar que las Localizaciones Exploratorias que se encuentran en el programa de perforación de pozos estén alineadas con la estrategia exploratoria.

Artículo 32. La Gerencia de Caracterización de Yacimientos tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar el cumplimiento de la integridad técnica de los estudios de caracterización inicial y delimitación de los yacimientos descubiertos;

II. Integrar y validar la base de datos de localizaciones de delimitación de yacimientos y de bloques adyacentes a campos en Extracción;

III. Determinar y aplicar los puntos de control en la documentación de localizaciones delimitadoras y en bloques adyacentes a campos en Extracción;

IV. Determinar la propuesta de perforación de localizaciones delimitadoras y las adyacentes a campos en Extracción, así como las pruebas de producción de alcance extendido;

V. Autorizar los programas de toma de información geológica-geofísica y los intervalos a probar de los objetivos en los pozos exploratorios y delimitadores;

VI. Coordinar y validar el análisis postperforación de los pozos delimitadores, así como la documentación y difusión de los resultados y las lecciones aprendidas;

VII. Coordinar y validar los programas de evaluación de los nuevos descubrimientos;

VIII. Supervisar la incorporación de reservas y delimitación de nuevos yacimientos, así como de los recursos contingentes;

IX. Administrar los Centros Regionales de Estudios de Laboratorio de Paleontología y Petrografía, y

X. Autorizar los estudios especiales de laboratorio de muestras de roca y fluidos de yacimiento.

Artículo 33. La Gerencia de Geofísica tiene las funciones siguientes:

I. Coadyuvar con el área competente de Pemex, en la integración de los aspectos técnicos de los modelos de contratación, las bases de concurso de los contratos de servicios de adquisición-procesamiento de datos geofísicos, y participar en los procedimientos de contratación, evaluación, elaboración del dictamen técnico y la administración de los estudios de Exploración y Extracción;

II. Administrar en campo y gabinete el posicionamiento geodésico de los levantamientos y procesamientos geofísicos para Exploración y Extracción, así como el posicionamiento de los conductores de los pozos petroleros;

III. Identificar, evaluar, proponer y aplicar Tecnologías Especializadas en métodos geofísicos, sísmicos y no sísmicos, que permitan mejorar el entendimiento del subsuelo;

IV. Administrar los datos geofísicos y su representación cartográfica, mediante procedimientos de geomática;

V. Identificar y desarrollar alternativas de algoritmos matemáticos y secuencias de procesamiento sísmico para mejorar la imagen sísmica del subsuelo;

VI. Aplicar y desarrollar soluciones de métodos no-sísmicos para los proyectos exploratorios;

VII. Gestionar y administrar permisos ante la Secretaría de la Defensa Nacional y dependencias de los tres órdenes de gobierno para el uso, consumo, almacenamiento y distribución de material explosivo en los trabajos de exploración superficial y terminación de pozos petroleros, y

VIII. Coordinar las solicitudes de permisos y avisos de actividades de reconocimiento y exploración superficial, la notificación de inicio y terminación de actividades exploratorias, la manifestación de estudios de impacto ambiental y social, la entrega de datos y el informe de los trabajos geofísicos realizados, a las autoridades competentes.

Artículo 34. La Gerencia de Programación y Evaluación en Exploración tiene las funciones siguientes:

I. Integrar, analizar y proponer las adecuaciones del portafolio y de la cartera de proyectos y Asignaciones, en materia exploratoria;

II. Coordinar la elaboración del programa de ejecución de la estrategia de Pemex y su implementación en materia de Exploración;

III. Comunicar a las áreas competentes de Pemex las inversiones en materia exploratoria;

IV. Recabar y dar seguimiento a los programas operativos, planes de Exploración, iniciativas estratégicas y al cumplimiento de las metas exploratorias;

V. Recabar y verificar el cumplimiento de los planes de Exploración;

VI. Recabar, dar seguimiento y evaluar el programa físico-financiero de las actividades exploratorias y el cumplimiento de metas;

VII. Verificar la evaluación del desempeño de la función exploratoria, documentar las lecciones aprendidas y proponer alternativas de mejora;

VIII. Recabar la documentación y atender el cumplimiento regulatorio de la actividad exploratoria;

IX. Verificar la programación, seguimiento, evaluación y control en materia de costos asociados a la actividad exploratoria;

X. Verificar la documentación técnico-económica de proyectos exploratorios de inversión, y

XI. Definir los términos técnico-administrativos de los bienes y servicios requeridos para la ejecución de la actividad exploratoria con terceros.

Artículo 35. Los Activos de Exploración Marina Norte, de Exploración Terrestre Norte, de Exploración Marina Sur y de Exploración Terrestre Sur, tienen cada uno en el ámbito de su competencia, las funciones siguientes:

I. Proponer al área competente de Pemex, los proyectos para la cartera de inversiones en materia exploratoria y el registro en el portafolio;

II. Elaborar y ejecutar los planes de Exploración;

III. Ejecutar la Exploración en nuevas áreas y zonas adyacentes a campos en Extracción;

IV. Proponer y evaluar técnica y económicamente las oportunidades de los Plays de Hidrocarburos y Localizaciones Exploratorias, alineadas a la estrategia exploratoria;

V. Efectuar el control geológico del proceso de perforación de pozos exploratorios y delimitadores, supervisar su ejecución conforme al diseño y evaluar su desempeño;

VI. Proponer los programas de toma de información geológico-geofísica y los intervalos a probar en los pozos exploratorios;

VII. Ejecutar los estudios de caracterización inicial y de delimitación de los yacimientos descubiertos para incorporación de reservas y recursos contingentes;

VIII. Supervisar el seguimiento físico-financiero a los planes y programas exploratorios;

IX. Coordinar la disposición de los residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus áreas productivas y de servicios, acorde con los lineamientos emitidos en materia ambiental;

X. Ejecutar los programas operativos de las áreas contractuales sin socio o con socio;

XI. Proponer los programas de evaluación de los nuevos descubrimientos;

XII. Integrar y transferir la información que respalda los nuevos descubrimientos;

XIII. Atender el cumplimiento regulatorio de la actividad exploratoria, y

XIV. Participar en el diseño y la supervisión de los procesados de información geofísica en materia exploratoria de las Asignaciones, áreas contractuales y adyacentes a campos en Extracción.

SECCIÓN TERCERA

DE LA SUBDIRECCIÓN DE EXPLORACIÓN Y EXTRACCIÓN POR CONTRATOS Y ASOCIACIONES

Artículo 36. La Subdirección de Exploración y Extracción por Contratos y Asociaciones tiene las funciones siguientes:

I. Proponer la integración del portafolio de Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, que incluya la definición de la estrategia de ejecución y coordinar su implementación en colaboración con las áreas competentes de la Dirección de Exploración y Extracción y otras áreas de Pemex;

II. Participar en el diseño de la propuesta de los términos técnicos, comerciales, económicos, financieros y la gestión de Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, y Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto para la Exploración y Extracción, con las áreas competentes de Pemex;

III. Supervisar la integración de los planes e iniciativas en materia de Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, con las áreas competentes de Pemex;

IV. Supervisar la gestión ante las instancias gubernamentales competentes, de las solicitudes, trámites y autorizaciones para llevar a cabo los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, y Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

V. Coordinar la modificación de los términos y condiciones de carácter técnico, financiero y operativo de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de Asignaciones para Desarrollo Propio, así como los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, con las áreas competentes de Pemex para optimizar su desempeño;

VI. Supervisar la integración de los programas operativos, gestión y documentación de los recursos presupuestales de las obligaciones contractuales con prestadores de servicios, contratistas, Participantes o socios con las áreas competentes de la Dirección de Exploración y Extracción;

VII. Supervisar y evaluar los indicadores de desempeño operativo y financiero de las actividades de Exploración y Extracción, en relación con el cumplimiento de metas comprometidas en los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como de los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, de manera conjunta con otras áreas de Pemex;

VIII. Supervisar la integración de la documentación para la gestión y el cumplimiento normativo y regulatorio de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de Asignaciones para Desarrollo Propio, así como de los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

IX. Supervisar la difusión de la normatividad, metodologías, sistemas y mecanismos aplicables a la administración de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de Asignaciones para Desarrollo Propio, así como de los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, al interior de la Dirección de Exploración y Extracción;

X. Supervisar la implementación y administración de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

XI. Supervisar la integración y evaluación de la cartera de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

XII. Coordinar la interacción entre la Dirección de Exploración y Extracción y los operadores petroleros de Contratos para la Exploración y Extracción, con quienes Pemex no es socio;

XIII. Supervisar el seguimiento y control de los bienes y servicios requeridos y ejecutados mediante contratos con terceros;

XIV. Supervisar la participación de las distintas áreas de la Dirección de Exploración y Extracción y coordinar a las distintas áreas de Pemex, durante la gestión y ejecución de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, para el cumplimiento operativo, de abastecimiento, seguridad, desarrollo social, financiero, presupuestal, normativo y legal, entre otros;

XV. Supervisar la integración, revisión y validación de la información para elaborar el informe de contenido nacional respecto de las obligaciones asociadas a los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, y

XVI. Supervisar la evaluación y la integración de la documentación para la solicitud de Áreas en Posesión del Estado o Asignaciones para Desarrollo Mixto.

Artículo 37. La Gerencia de Gestión y Seguimiento de Contratos y Asociaciones de Exploración y Extracción tiene las funciones siguientes:

I. Determinar y jerarquizar los proyectos para la Exploración y Extracción de Hidrocarburos, en colaboración con la Subdirección de Administración de Exploración y Extracción, respecto de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, y Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, para identificar proyectos de Exploración o Extracción que puedan tener mecanismos de ejecución alternativos a las capacidades propias, para su integración y, en su caso, registro en el portafolio de inversiones, que contribuyan a alcanzar las metas de Exploración y Extracción;

II. Coordinar la integración de los requisitos mínimos, relacionados con las capacidades técnicas, operativas, de ejecución, financieras o de experiencia, que deben acreditar los posibles Participantes en Asignaciones para el Desarrollo Mixto, los posibles prestadores de servicios en Asignaciones para Desarrollo Propio o socios respecto de Contratos para la Exploración y Extracción, con las áreas de Pemex;

III. Coordinar la integración de la documentación de los Contratos para la Exploración y Extracción, así como para el procedimiento de contratación de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio con las áreas de Pemex; para determinar los términos y condiciones técnicas y económicas de los contratos, con propuestas para realizar las modificaciones a los términos y condiciones de los contratos;

IV. Coordinar la integración de la documentación que debe contener la propuesta de solicitud de Asignaciones para Desarrollo Mixto, y gestionar las autorizaciones internas y externas respecto de los Contratos Mixtos, así como de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, para que se lleven a cabo los procesos de contratación y su ejecución con las áreas de Pemex;

V. Coordinar y documentar la información necesaria que debe integrarse al documento justificativo correspondiente a las Asignaciones para Desarrollo Mixto, los Contratos para la Exploración y Extracción y los contratos de servicios de Asignaciones para Desarrollo Propio, con las áreas de Pemex;

VI. Coordinar el diseño de la propuesta de los términos técnicos, comerciales, económicos y financieros de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio o Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto y, en su caso, la propuesta del acuerdo de operación conjunta, así como participar en la elaboración del modelo de contrato, con las áreas de Pemex;

VII. Integrar los programas operativos y los recursos necesarios de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio o los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, alineados a las estrategias y metas establecidas para Exploración y Extracción;

VIII. Coordinar la integración de las lecciones aprendidas y proponer alternativas de mejora aplicables a la administración de los Contratos para la Exploración y Extracción, de los contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como de los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

IX. Recabar e integrar la información normativa y financiera para el seguimiento regulatorio, fiscal y financiero de las actividades de Exploración y Extracción, de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, y de los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

X. Coordinar la integración de información para la evaluación y el seguimiento a la ejecución de programas físicos y de recursos, de las actividades de Exploración y Extracción asociadas a los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio y de los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

XI. Integrar, analizar y proponer las adecuaciones de la cartera de proyectos de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de Asignaciones para Desarrollo Propio, así como de los Contratos Mixtos para las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

XII. Coordinar el seguimiento y control de los bienes y servicios requeridos y ejecutados mediante contratos con terceros, y

XIII. Coordinar la participación para la gestión hasta la formalización de Contratos para la Exploración y Extracción, y de los contratos de servicios para las Asignaciones de Desarrollo Propio y los Contratos Mixtos para las Asignaciones de Desarrollo Mixto con las áreas de Pemex.

Artículo 38. La Gerencia de Operación de Contratos y Asociaciones de Exploración tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar la gestión para la elaboración con el contratista, socio o Participante, o en su caso, participar en la elaboración, con el prestador de servicio, de los planes y programas asociados a los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto en etapa de Exploración según corresponda;

II. Coordinar la gestión e integración de la documentación para obtener las autorizaciones y permisos necesarios para las actividades de Exploración y, en su caso, la documentación para la atención del cumplimiento regulatorio en los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

III. Coordinar la administración de la operación de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, en la etapa de Exploración, y coordinar la atención de los compromisos operativos y presupuestales que de ello deriven;

IV. Coordinar el seguimiento de las actividades de Exploración para el cumplimiento de los planes y programas, con el prestador de servicios, contratista, Participante o socio y, en su caso, con las áreas competentes de la Dirección de Exploración y Extracción;

V. Coordinar la integración, verificación y gestión de la información técnica, financiera, legal, ambiental y de seguridad de las actividades de Exploración, asociadas a los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como la información de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, con las áreas competentes de Pemex;

VI. Coordinar las acciones de optimización del desempeño operativo y financiero de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, para el cumplimiento de las metas de Exploración con el prestador de servicios, contratista, Participante o socio y, en su caso, con las áreas competentes de Pemex;

VII. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones en materia de salud en el trabajo, Seguridad Industrial, protección ambiental y desarrollo sustentable de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, en etapa exploratoria, con el prestador de servicios, contratista, Participante o socio y, en su caso, con las áreas de Pemex;

VIII. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones de Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto en etapa exploratoria, referentes a la implementación del plan de confiabilidad e integridad de la infraestructura y equipos, aprovechamiento de gas, con el prestador de servicio, contratista, socio o Participante y otras áreas de Pemex;

IX. Gestionar y coordinar los procesos de unificación de posibles yacimientos compartidos con áreas adyacentes, en interacción con los Activos y operadores petroleros;

X. Facilitar la interacción con los operadores petroleros de Contratos para la Exploración y Extracción, en etapa de Exploración, con quienes Pemex no es socio, y

XI. Coordinar la participación con las distintas áreas de Pemex, para dar cumplimiento a las obligaciones contractuales durante la etapa de Exploración.

Artículo 39. Las Gerencias de Operación de Contratos y Asociaciones de Extracción Norte y de Operación de Contratos y Asociaciones de Extracción Sur tienen las funciones siguientes:

I. Coordinar la gestión para la elaboración con el contratista, socio o Participante, o en su caso, participar en la elaboración con el prestador de servicios y las áreas de Pemex, de los planes o programas asociados a los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto en etapa de Extracción;

II. Coordinar la gestión e integración de la documentación para obtener las autorizaciones y permisos necesarios para las actividades de Extracción y, en su caso, la documentación para la atención del cumplimiento regulatorio en Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto;

III. Coordinar la administración para la operación de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, en la etapa de Extracción, y coordinar la atención de los compromisos operativos y presupuestales que de ello deriven;

IV. Coordinar el seguimiento de las actividades de Extracción para el cumplimiento de los planes y programas, con el prestador de servicios, contratista, Participante o socio y, en su caso, con otras áreas de Pemex;

V. Coordinar la integración, verificación y gestión de la información técnica, financiera, legal, ambiental y de seguridad de las actividades de Extracción asociadas a los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio y Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, con las áreas competentes de Pemex;

VI. Coordinar las acciones de optimización del desempeño operativo y financiero de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio y Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, para el cumplimiento de las metas de Extracción con el prestador de servicios, contratista, Participante o socio y, en su caso, con las áreas competentes de Pemex;

VII. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones en materia de salud en el trabajo, Seguridad Industrial, protección ambiental y desarrollo sustentable de los Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio, así como Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, en etapa de Extracción, con el prestador de servicios, contratista, Participante o socio y, en su caso, con las áreas de Pemex;

VIII. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones de Contratos para la Exploración y Extracción, contratos de servicios de las Asignaciones para Desarrollo Propio y de los Contratos Mixtos de las Asignaciones para Desarrollo Mixto, en etapa de Extracción, referentes a la implementación del plan de confiabilidad e integridad de la infraestructura, equipos, sistemas de medición y calidad, así como el aprovechamiento de gas, con el prestador de servicios, contratista, Participante o socio y las áreas de Pemex;

IX. Facilitar la interacción entre la Dirección de Exploración y Extracción y los operadores petroleros de Contratos para la Exploración y Extracción, en etapa de Extracción, con quienes Pemex no es socio, y

X. Coordinar la participación con las distintas áreas de Pemex para dar cumplimiento a las obligaciones contractuales durante la etapa de Extracción.

SECCIÓN CUARTA

DE LA SUBDIRECCIÓN DE EXTRACCIÓN REGIÓN MARINA NORESTE

Artículo 40. La Subdirección de Extracción Región Marina Noreste tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar la estrategia para administrar la Extracción de Hidrocarburos;

II. Coordinar el desarrollo de las Asignaciones y campos, así como la Extracción y recolección de Hidrocarburos;

III. Coordinar la transferencia de custodia de los Hidrocarburos producidos para Acondicionamiento, distribución y Transporte;

IV. Determinar y aprobar las adecuaciones y modernizaciones de la infraestructura de Extracción y recolección de Hidrocarburos;

V. Coordinar el desarrollo de oportunidades de Extracción de reservas en las Asignaciones;

VI. Coordinar la supervisión de los Contratos para la Exploración y Extracción operados por Pemex y de las Asignaciones ubicadas en la región;

VII. Coordinar la planeación, integración y evaluación de la cartera de proyectos de inversión de Extracción;

VIII. Coordinar la ejecución del plan de mantenimiento, confiabilidad e integridad de la infraestructura y equipos bajo su administración;

IX. Supervisar la integración de la información para la gestión de las obligaciones de cumplimiento regulatorio, así como la atención ante entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales;

X. Supervisar el cumplimiento sobre el manejo de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus áreas operativas, acorde con los lineamientos emitidos en materia ambiental, y

XI. Coordinar la gestión de los requerimientos regionales y las iniciativas de contratación para la operación y mantenimiento de la infraestructura de Extracción.

Artículo 41. La Gerencia de Coordinación Operativa RMNE tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar las estrategias de optimización de instalaciones, Intervenciones a Pozos con y sin equipos (barcos multipropósitos, de proceso y estimulador), proyectos de sostenibilidad, automatización y medición de Hidrocarburos, así como evaluar los resultados;

II. Coordinar las actividades operativas de Extracción, proceso y recolección de Hidrocarburos y evaluar los resultados en aplicación de la filosofía de operación con procesos seguros y confiables;

III. Coordinar las Intervenciones a Pozos, libranzas y recolección de Hidrocarburos, así como la entrega en los puntos de transferencia, conforme a los parámetros establecidos en los acuerdos operativos formalizados por la Dirección de Exploración y Extracción;

IV. Coordinar la elaboración de los análisis de fallas y los estudios causa raíz de las actividades operativas inherentes al Manejo de la producción y Extracción e Intervenciones a Pozos, así como asegurar la difusión e implementación de las recomendaciones emitidas de los análisis causa raíz que correspondan;

V. Coordinar y optimizar la estrategia para el movimiento de equipos de perforación de esta región entre las áreas involucradas, de acuerdo con el portafolio de oportunidades autorizado;

VI. Coordinar la atención del aprovechamiento de gas y la medición de Hidrocarburos para el cumplimiento normativo y técnico de las obligaciones regulatorias;

VII. Coordinar la gestión, administración, seguimiento y control de los servicios requeridos y ejecutados para las Intervenciones a Pozos sin equipo y áreas operativas de proceso, mediante la supervisión de contratos con terceros;

VIII. Coordinar el Centro Regional de Atención de Emergencias, así como participar en la atención de emergencias;

IX. Coordinar y verificar el cumplimiento de las metas de implementación e indicadores del sistema de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, gestión energética, sistema institucional de gestión de las mediciones y las capas de seguridad de los procesos en instalaciones que se encuentren en operación, acorde con los contextos operacionales, ventanas operativas y filosofías de operación, y

X. Coordinar y conducir las relaciones con las áreas de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, grupo regional de atención y manejo de emergencias, gestión energética, sistema institucional de gestión de las mediciones y Salvaguardia Estratégica, así como entidades externas a la subdirección.

XI. Se deroga.

Artículo 42. La Gerencia de Mantenimiento, Confiabilidad y Construcción RMNE tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar el plan de mantenimiento, confiabilidad e integridad de la infraestructura y ejecutar el mantenimiento del equipo dinámico, líneas e instrumentos asociados, así como implementar y evaluar los resultados;

II. Coordinar la evaluación de la integridad mecánica y confiabilidad de ductos e instalaciones, en el ámbito de su competencia;

III. Coordinar y ejecutar los servicios integrados de mantenimiento y confiabilidad, así como atender las emergencias por administración para instalaciones, en el ámbito de su competencia;

IV. Coordinar y ejecutar el mantenimiento del equipo dinámico, líneas e instrumentos asociados, e implementar tecnologías y mejores prácticas de mantenimiento y confiabilidad, en el ámbito de su competencia;

V. Determinar las necesidades, estrategias y programas de mantenimiento de infraestructura de instalaciones y ductos en el ámbito de su competencia, en coordinación con las áreas correspondientes;

VI. Coordinar con los Activos de Extracción de la Dirección de Exploración y Extracción, la actualización y control del censo de equipos e infraestructura de Extracción, en el ámbito de su competencia;

VII. Coordinar que el manejo, transporte y disposición final de residuos que genere el área operativa se realice conforme a los lineamientos en materia ambiental;

VIII. Coordinar los requerimientos de ingeniería y construcción de obras, así como el control y seguimiento de la ejecución de estos, en el ámbito de su competencia;

IX. Coordinar y asesorar la implementación de los sistemas de confiabilidad en instalaciones de Extracción, conforme a la Cadena de Valor de Hidrocarburos, en el ámbito de su competencia;

X. Coordinar y gestionar ante las áreas competentes de Pemex, la información técnica, tecnológica, legal y financiera necesaria para las iniciativas de contratación de servicios y suministros para ejecutar el mantenimiento, confiabilidad y construcción, en el ámbito de su competencia, y

XI. Coordinar la gestión de los requerimientos regionales y las iniciativas de contratación para la operación y mantenimiento de la infraestructura de Extracción.

XII. Se deroga.

XIII. Se deroga.

XIV. Se deroga.

XV. Se deroga.

XVI. Se deroga.

XVII. Se deroga.

XVIII. Se deroga.

Artículo 43. La Gerencia de Programación y Evaluación RMNE tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar la planeación, el seguimiento y la evaluación de los proyectos, programas operativos e iniciativas estratégicas, y el seguimiento a la aplicación de alternativas de mejora, en el ámbito de su competencia;

II. Coordinar la integración, revisar y evaluar la cartera de proyectos y Asignaciones, en el ámbito de su competencia y en materia de Extracción;

III. Coordinar y analizar la evaluación del desempeño regional y proponer acciones de mejora en las desviaciones identificadas;

IV. Comunicar a los Activos de Extracción las reservas de Hidrocarburos y verificar su documentación en los proyectos de Extracción, así como dar seguimiento a la reclasificación de reservas;

V. Participar en la elaboración e implementación del programa de ejecución de la estrategia de la Dirección de Exploración y Extracción, en el ámbito de su competencia;

VI. Coordinar la integración, analizar y dar seguimiento al programa físico-financiero de las actividades de Extracción para el cumplimiento de metas, en el ámbito de su competencia;

VII. Coordinar la integración y documentación para la atención del cumplimiento regulatorio de las actividades de Extracción, así como a entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales, en el ámbito de su competencia;

VIII. Coordinar la programación, seguimiento, evaluación y control en materia de costos asociados a la actividad de Extracción, en el ámbito de su competencia;

IX. Coordinar la integración de la documentación del cierre de proyectos de Extracción ante instancias internas y externas, en el ámbito de su competencia;

X. Coordinar la integración, revisión y validación de la documentación del informe anual de contenido nacional del ejercicio fiscal del año inmediato anterior de las Asignaciones y contratos, así como su proyección en los planes de desarrollo para la Extracción y sus modificaciones, en el ámbito de su competencia;

XI. Coordinar y verificar la documentación de casos de negocio y cambios de monto y alcance y condiciones económicas, así como documentos soporte de decisión, de las Asignaciones ubicadas en la región, para su registro y la actualización ante instancias internas;

XII. Coordinar y conducir las relaciones con las áreas de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, grupo regional de atención y manejo de emergencias, gestión energética, sistema institucional de gestión de las mediciones y Salvaguardia Estratégica, así como entidades externas a la subdirección, y

XIII. Coordinar la integración de la documentación de los reportes de volúmenes de Hidrocarburos extraídos, así como los balances que sean requeridos, en coordinación con las áreas operativas de Exploración y Extracción.

Artículo 44. Los Activos de Extracción Cantarell y de Extracción Ku-Maloob-Zaap tienen, en el ámbito de su competencia, las funciones siguientes:

I. Ejecutar la planeación, seguimiento y evaluación de iniciativas estratégicas y proponer alternativas de mejora;

II. Programar y llevar a cabo la Extracción de los yacimientos de las Asignaciones otorgadas, así como su supervisión;

III. Administrar la infraestructura de Extracción, de recolección y de proceso, así como el plan del mantenimiento integral de equipo dinámico;

IV. Coordinar la elaboración y ejecución de los programas y proyectos de inversión de las Asignaciones otorgadas;

V. Coordinar la implementación de Tecnologías Especializadas y sistemas de Extracción que minimicen el factor de declinación;

VI. Programar y ejecutar las acciones que aseguren el mejoramiento de la confiabilidad operativa, de acuerdo con las metodologías de confiabilidad operacional;

VII. Participar en los estudios técnicos relativos a caracterización estática, caracterización dinámica, productividad de pozos, Intervenciones a Pozos, así como operación y mantenimiento de instalaciones costa afuera;

VIII. Participar en la elaboración del diseño e ingeniería de las perforaciones, terminaciones y reparaciones de pozos con equipo, así como la supervisión táctica y el seguimiento a la ejecución conforme al diseño;

IX. Diseñar las reparaciones mayores sin equipo y menores a pozos, estimulaciones y tomas de información, supervisar su ejecución y analizar los resultados;

X. Coordinar la implementación de los sistemas de medición, monitoreo, automatización y control para la Extracción de Hidrocarburos;

XI. Coordinar el cumplimiento de las metas de producción de Hidrocarburos y aprovechamiento de gas, así como el control de sus costos;

XII. Coordinar la integración de la documentación para la incorporación y reclasificación de reservas, delimitación de yacimientos y desarrollo de las Asignaciones otorgadas;

XIII. Elaborar, proponer y ejecutar los programas operativos de las Asignaciones, y participar en la elaboración de los programas operativos de los Contratos para la Exploración y Extracción operados por Pemex y que estén a cargo de la subdirección;

XIV. Integrar la información técnica, tecnológica, legal y financiera de los Contratos para la Exploración y Extracción operados por Pemex a cargo de la subdirección;

XV. Recabar la información para atender el cumplimiento regulatorio, así como a entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales;

XVI. Coordinar con las áreas competentes que el manejo y disposición final de los residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus áreas operativas y de servicios, se realice conforme a los lineamientos en materia ambiental, y

XVII. Coordinar y asesorar la implementación de los sistemas de confiabilidad en instalaciones de Extracción, conforme a la Cadena de Valor de Hidrocarburos.

SECCIÓN QUINTA

DE LA SUBDIRECCIÓN DE EXTRACCIÓN REGIÓN MARINA SUROESTE

Artículo 45. La Subdirección de Extracción Región Marina Suroeste tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar la estrategia para administrar la Extracción de Hidrocarburos;

II. Coordinar el desarrollo de las Asignaciones y campos, la Extracción y recolección de Hidrocarburos;

III. Coordinar la transferencia de custodia de los Hidrocarburos producidos para Acondicionamiento, distribución y Transporte;

IV. Determinar y aprobar las adecuaciones y modernizaciones de la infraestructura de Extracción y recolección de Hidrocarburos;

V. Coordinar el desarrollo de oportunidades de Extracción de reservas en las Asignaciones;

VI. Coordinar la supervisión de los Contratos para la Exploración y Extracción operados por Pemex y de las Asignaciones ubicadas en la región;

VII. Coordinar la planeación, integración y evaluación de la cartera de proyectos de inversión de Extracción;

VIII. Coordinar la ejecución del plan de mantenimiento, confiabilidad e integridad de la infraestructura y equipos bajo su administración;

X. Supervisar el manejo de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus áreas operativas, acorde con los lineamientos emitidos en materia ambiental, y

XI. Coordinar la gestión de los requerimientos regionales y las iniciativas de contratación para la operación y mantenimiento de la infraestructura de Extracción.

XII. Se deroga.

XIII. Se deroga.

XIV. Se deroga.

XV. Se deroga.

XVI. Se deroga.

XVII. Se deroga.

XVIII. Se deroga.

XIX. Se deroga.

XX. Se deroga.

Artículo 46. La Gerencia de Coordinación Operativa RMSO tiene las funciones siguientes:

V. Coordinar y optimizar la estrategia para el movimiento de equipos de perforación de esta región entre las áreas involucradas, de acuerdo con el portafolio de oportunidades autorizado;

VI. Coordinar la atención del aprovechamiento de gas y la medición de Hidrocarburos para el cumplimiento normativo y técnico de las obligaciones regulatorias;

VIII. Coordinar el Centro Regional de Atención de Emergencias, así como participar en atención de emergencias;

IX. Coordinar y verificar el cumplimiento de las metas e indicadores del sistema de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, gestión energética, sistema institucional de gestión de las mediciones y las capas de seguridad de los procesos en instalaciones que se encuentren en operación, acorde con los contextos operacionales, ventanas operativas y filosofías de operación;

XI. Recabar la información para la gestión de las obligaciones de cumplimiento regulatorio, así como la atención ante entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales, y

XII. Coordinar el cumplimiento sobre el manejo de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus áreas operativas, acorde con los lineamientos emitidos en materia ambiental.

Artículo 47. Se deroga.

Artículo 48. La Gerencia de Mantenimiento, Confiabilidad y Construcción RMSO tiene las funciones siguientes:

II. Coordinar la evaluación de la integridad mecánica y confiabilidad de ductos e instalaciones, en el ámbito de su competencia;

III. Coordinar y ejecutar los servicios integrados de mantenimiento y confiabilidad por administración para instalaciones, en el ámbito de su competencia;

V. Determinar las necesidades, estrategias y programas de mantenimiento de infraestructura de instalaciones y ductos en el ámbito de su competencia, en coordinación con las áreas correspondientes;

VII. Coordinar que el manejo, transporte y disposición final de residuos que genere el área operativa, se realice conforme a los lineamientos en materia ambiental;

VIII. Coordinar los requerimientos de ingeniería y construcción de obras, así como el control y seguimiento de la ejecución de estos, en el ámbito de su competencia;

IX. Coordinar la implementación de los sistemas de confiabilidad en instalaciones de Extracción, en el ámbito de su competencia, y

X. Coordinar y gestionar ante las áreas competentes de Pemex la información técnica, tecnológica, legal y financiera necesaria para las iniciativas de contratación de servicios y suministros para ejecutar el mantenimiento, confiabilidad y construcción, en el ámbito de su competencia.

XI. Se deroga.

XII. Se deroga.

XIII. Se deroga.

XIV. Se deroga.

XV. Se deroga.

XVI. Se deroga.

XVII. Se deroga.

Artículo 49. La Gerencia de Programación y Evaluación RMSO tiene las funciones siguientes:

II. Coordinar la integración, revisar y evaluar la cartera de proyectos y Asignaciones en el ámbito de su competencia y en materia de Extracción;

III. Coordinar y analizar la evaluación del desempeño regional y proponer acciones de mejora en las desviaciones identificadas;

IV. Comunicar a los Activos de Extracción las reservas de Hidrocarburos y verificar su documentación en los proyectos de Extracción, así como dar seguimiento a la reclasificación de reservas;

V. Participar en la elaboración e implementación del programa de ejecución de la estrategia de la Dirección de Exploración y Extracción, en materia de Extracción, en el ámbito de su competencia;

VI. Coordinar la integración, analizar y dar seguimiento al programa físico-financiero de las actividades de Extracción para el cumplimiento de metas, en el ámbito de su competencia;

VII. Recabar la información y documentación para la atención del cumplimiento regulatorio de las actividades de Extracción, así como a entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales, en el ámbito de su competencia;

VIII. Coordinar la programación, seguimiento, evaluación y control en materia de costos asociados a la actividad de Extracción, en el ámbito de su competencia;

IX. Coordinar la integración de la documentación del cierre de proyectos de Extracción ante instancias internas y externas, en el ámbito de su competencia;

Artículo 50. Los Activos de Extracción Abkatun-Pol-Chuc y de Extracción Litoral de Tabasco tienen, en el ámbito de su competencia, las funciones siguientes:

I. Ejecutar la planeación, seguimiento y evaluación de iniciativas estratégicas y proponer alternativas de mejora;

II. Programar y llevar a cabo la Extracción de los yacimientos de las Asignaciones otorgadas, así como su supervisión;

III. Administrar la infraestructura de Extracción, de recolección y de proceso, así como el plan del mantenimiento integral de equipo dinámico;

IV. Coordinar la elaboración y ejecución de los programas y proyectos de inversión de las Asignaciones otorgadas;

V. Coordinar la implementación de Tecnologías Especializadas y sistemas de Extracción que minimicen el factor de declinación;

VI. Programar y ejecutar las acciones que aseguren el mejoramiento de la confiabilidad operativa, de acuerdo con las metodologías de confiabilidad operacional;

IX. Diseñar las reparaciones mayores sin equipo y menores a pozos, estimulaciones y tomas de información, así como supervisar su ejecución y analizar los resultados;

X. Coordinar la implementación de los sistemas de medición, monitoreo, automatización y control para la Extracción de Hidrocarburos;

XI. Coordinar el cumplimiento de las metas de producción de Hidrocarburos y aprovechamiento de gas, así como el control de sus costos;

XII. Coordinar la integración de la documentación para la incorporación y reclasificación de reservas, delimitación de yacimientos y desarrollo de las Asignaciones otorgadas;

XIV. Integrar la información técnica, tecnológica, legal y financiera de los Contratos para la Exploración y Extracción operados por Pemex a cargo de la subdirección;

XV. Recabar la información para atender el cumplimiento regulatorio, así como a entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales;

XVI. Coordinar con las áreas competentes, que el manejo y disposición final de los residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus áreas operativas y de servicios, se realice conforme a los lineamientos en materia ambiental, y

XVII. Coordinar la implementación de los sistemas de confiabilidad en instalaciones de Extracción, conforme a la Cadena de Valor de Hidrocarburos.

SECCIÓN SEXTA

DE LA SUBDIRECCIÓN DE EXTRACCIÓN REGIÓN TERRESTRE SUR

Artículo 51. La Subdirección de Extracción Región Terrestre Sur tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar la estrategia para administrar la Extracción de Hidrocarburos;

II. Coordinar el desarrollo de las Asignaciones y campos, así como la Extracción y recolección de Hidrocarburos;

III. Coordinar la transferencia de custodia de los Hidrocarburos producidos para Acondicionamiento, distribución y Transporte;

IV. Determinar y aprobar las adecuaciones y modernizaciones de la infraestructura de Extracción y recolección de Hidrocarburos;

V. Coordinar el desarrollo de oportunidades de Extracción de reservas en las Asignaciones;

VI. Coordinar la supervisión de los Contratos para la Exploración y Extracción operados por Pemex y de las Asignaciones ubicadas en la región;

VII. Coordinar la planeación, integración y evaluación de la cartera de proyectos de inversión de Extracción;

VIII. Coordinar la ejecución del plan de mantenimiento, confiabilidad e integridad de la infraestructura, así como de los equipos bajo su administración;

X. Supervisar el manejo de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus áreas operativas, acorde con los lineamientos emitidos en materia ambiental, y

XI. Coordinar la gestión de los requerimientos regionales y las iniciativas de contratación para la operación y mantenimiento de la infraestructura de Extracción.

Artículo 52. La Gerencia de Coordinación Operativa RS tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar las estrategias de optimización de instalaciones, atención a pozos en producción, proyectos de sostenibilidad, automatización y medición de Hidrocarburos y evaluar los resultados;

V. Coordinar y optimizar la estrategia para el movimiento de equipos de perforación de esta región entre las áreas involucradas, de acuerdo con el portafolio de oportunidades autorizado;

VI. Coordinar la atención del aprovechamiento de gas y la medición de Hidrocarburos para el cumplimiento normativo y técnico de las obligaciones regulatorias;

VIII. Coordinar el Centro Regional de Atención de Emergencias, así como participar en atención de emergencias;

XI. Coordinar el manejo y disposición final de los residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus áreas productivas y de servicios, acorde con los lineamientos emitidos en materia ambiental, y

XII. Integrar la información para la gestión de las obligaciones de cumplimiento regulatorio, así como ante entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales.

XIII. Se deroga.

Artículo 53. La Gerencia de Mantenimiento, Confiabilidad y Construcción RS tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar el plan de mantenimiento, confiabilidad e integridad de la infraestructura y ejecutar el mantenimiento del equipo, líneas e instrumentos asociados, así como implementar y evaluar los resultados;

II. Coordinar la evaluación de la integridad mecánica y confiabilidad de ductos e instalaciones, en el ámbito de su competencia;

III. Coordinar y ejecutar los servicios integrados de mantenimiento y confiabilidad, así como la atención a emergencias por administración para instalaciones, en el ámbito de su competencia;

IV. Coordinar y ejecutar el mantenimiento del equipo, líneas e instrumentos asociados, e implementar tecnologías y mejores prácticas de mantenimiento y confiabilidad, en el ámbito de su competencia;

V. Determinar las necesidades, estrategias y programas de mantenimiento de infraestructura de instalaciones y ductos en el ámbito de su competencia, en coordinación con las áreas correspondientes;

VII. Coordinar que el manejo, transporte y disposición final de residuos que genere el área operativa, se realice conforme a los lineamientos en materia ambiental;

VIII. Coordinar los requerimientos de ingeniería y construcción de obras, así como el control y seguimiento de la ejecución de estos, en el ámbito de su competencia;

IX. Coordinar la ejecución de los trabajos emergentes aplicables a situaciones de emergencia en instalaciones y ductos, en el ámbito de su competencia;

X. Coordinar y asesorar la implementación de los sistemas de confiabilidad en instalaciones de Extracción, conforme a la Cadena de Valor de Hidrocarburos, en el ámbito de su competencia, y

XI. Coordinar y gestionar ante las áreas competentes de Pemex la información técnica, tecnológica, legal y financiera necesaria para las iniciativas de contratación de servicios y suministros para ejecutar el mantenimiento, confiabilidad y construcción, en el ámbito de su competencia.

XII. Se deroga.

XIII. Se deroga.

XIV. Se deroga.

XV. Se deroga.

XVI. Se deroga.

XVII. Se deroga.

XVIII. Se deroga.

Artículo 54. La Gerencia de Programación y Evaluación RS tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar la estrategia regional para la planeación, seguimiento e iniciativas, para identificar desviaciones y proponer acciones de mejora;

II. Coordinar y verificar el proceso de documentación de la cartera de proyectos y Asignaciones;

III. Determinar, acordar y expedir los indicadores de la evaluación del desempeño, del comportamiento de la Extracción de Hidrocarburos y de las actividades ejecutadas en las Asignaciones y proyectos de las gerencias y Activos de Extracción de la subdirección;

IV. Comunicar a los Activos de Extracción las reservas de Hidrocarburos, y verificar su documentación en los proyectos de Extracción, así como dar seguimiento a la reclasificación de reserva;

V. Participar en la elaboración e implementación del programa de ejecución de la estrategia de la Dirección de Exploración y Extracción, en el ámbito de su competencia;

VI. Coordinar, verificar y evaluar el programa físico-financiero de las actividades de Extracción y el cumplimiento de metas de la subdirección;

VII. Coordinar la integración y documentación para la atención del cumplimiento regulatorio de las actividades de Extracción, así como para entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales, en el ámbito de su competencia;

VIII. Coordinar la programación, seguimiento, evaluación y control en materia de costos asociados a la actividad de Extracción, en el ámbito de su competencia;

IX. Coordinar la integración, revisión y validación de la documentación de cierre de proyectos de Extracción ante instancias internas y externas;

XIII. Coordinar la integración de la documentación de los reportes de volúmenes de Hidrocarburos extraídos, así como los balances que sean requeridos, con las áreas operativas de Exploración y Extracción.

Artículo 55. Los Activos de Extracción Macuspana-Muspac, de Extracción Samaria-Luna, de Extracción Bellota-Jujo y de Extracción Cinco Presidentes tienen, en el ámbito de su competencia, las funciones siguientes:

I. Ejecutar la planeación, seguimiento y evaluación de iniciativas estratégicas y proponer alternativas de mejora;

II. Programar y llevar a cabo la Extracción de los yacimientos de las Asignaciones otorgadas, así como su supervisión;

III. Administrar la infraestructura de Extracción, de recolección y de proceso, así como el plan de mantenimiento integral de equipo dinámico;

IV. Coordinar la elaboración y ejecución de los programas y proyectos de inversión de las Asignaciones otorgadas;

V. Coordinar la implementación de Tecnologías Especializadas y sistemas de Extracción que minimicen el factor de declinación;

VI. Programar y ejecutar las acciones que aseguren el mejoramiento de la confiabilidad operativa, de acuerdo con las metodologías de confiabilidad operacional;

IX. Diseñar las reparaciones mayores sin equipo y menores a pozos, estimulaciones y tomas de información, y supervisar su ejecución, así como analizar los resultados;

X. Coordinar la implementación de los sistemas de medición, monitoreo, automatización y control para la Extracción de Hidrocarburos;

XI. Coordinar el cumplimiento de las metas de producción de Hidrocarburos y aprovechamiento de gas, así como el control de sus costos;

XII. Coordinar la integración de la documentación para la incorporación y reclasificación de reservas, delimitación de yacimientos y desarrollo de las Asignaciones otorgadas;

XIV. Integrar la información técnica, tecnológica, legal y financiera de los Contratos para la Exploración y Extracción operados por Pemex a cargo de la subdirección;

XV. Recabar la información para atender el cumplimiento regulatorio, así como a entes fiscalizadores, autoridades y programas institucionales, y

SECCIÓN SÉPTIMA

DE LA SUBDIRECCIÓN DE EXTRACCIÓN REGIÓN TERRESTRE NORTE

Artículo 56. La Subdirección de Extracción Región Terrestre Norte tiene las funciones siguientes: